Sistema Sistematico

1. TERMINOS Y CONCEPTOS DE REPASO

Importancia el enfoque sistémico:

Origen de la teoría general de sistemas:

Surge como una herramienta que ayuda a las organizaciones a adecuarse a los cambios que se presentan en el medio, surgió al término de la segunda guerra mundial.

Definición de sistema:

Conjunto de procedimientos relacionados y desarrollados de acuerdo con un sistema integrado para lograr una mayor productividad en la empresa.

Enfoque de sistema abierto:

Este tipo de sistema se caracteriza por estar en constante intercambio con el medio, esto es cada sistema se encuentra inmerso en una organización mayor que forma a su vez un suprasistema que influye en el.

Tipos de sistemas administrativos

• Operacionales: en este sistema se captan, procesan y reportan información de carácter repetitiva con pasos lógicos y periódicos.

• Directivos: este sistema no sigue un procedimiento establecido.

• De control: son los mecanismos utilizados para que un sistema funcione.

• Informativos: es un sistema que maneja datos y elabora repostes, permitiendo tomar una decisión de acuerdo a los objetivos establecidos.

Características de los sistemas según Parsons

1. Conseguir los fines y objetivos perseguidos

2. Adaptarse al medio y a la situación dentro de la cual han de desenvolverse

3. Conservar su equilibrio interno

4. Mantener su cohesión interna (permanecer integrados).

Entropía:

Es un desgaste que se da en la organización, a consecuencia de su tarea operativa diaria, que puede llegar al agotamiento, desorganización, desintegración y finalmente la muerte.

Entropía negativa (neguentropia):

Implica la revisión de los sistemas, procedimientos, métodos de control, medios de operación, su potencial humano y los elementos físicos empleados.

Representación grafica de un sistema abierto.

En este sistema se toman en cuenta 3 fases que son las entradas, la transformación y las salidas, dentro de las entradas se toma en cuenta y se analiza lo que es el medio ambiente y las estrategias, posteriormente se pasa a la etapa de transformación, aquí se analiza lo que es estructura, sistema de RH, cultura organizacional, tareas, la gente y el sistema de toma de decisiones, en esta etapa todo lo antes mencionado están interrelacionados, ya que son complementos unos del otro, ya para finalizar se pasa a la fase que es la salida, esta parte se realiza un análisis el desempeño, los costos, la calidad y el mantenimiento constante en el sistema.

Imput: se le denomina así a los elementos que entran al sistema y los cuales son transformados para obtener resultados (salidas).

Operación: es como las tareas que se llevan a cabo para la transformación de

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