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Sistema de control en el proceso productivo


Enviado por   •  8 de Noviembre de 2015  •  Apuntes  •  558 Palabras (3 Páginas)  •  291 Visitas

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Calculo del EOQ

La empresa tiene una demanda anual de 10000 unidades de sombrero jarocho, con un costo de preparación de $12 por orden y costo anual de mantener por unidad de $4.

La empresa trabaja 250 días al año.

La empresa desea determinar los siguientes puntos:

El número óptimo de tal producto que se deben solicitar en cada orden.

Q=√2DS/H

Q=√(2 (10000)(12) )/4=√240000/4= √60000=244.94

Q= 245 Unidades

El número esperado entre órdenes.

Num.Esperado de ordenes = N=D/Q

N=10000/245= 40.81

N= 41 Ordenes por año

El tiempo esperado entre órdenes.

Tiempo esperado de ordenes= T = Número de días de trabajo por año

N

T= 250/ 41 = 6.09 días entre ordenes

Y el costo total anual por llevar el inventario

TC=D/Q S + Q/2 H

TC=10000/245 (12)+245/2 (4) = 489.79+ 490= 979.79

TC= 979.79

Toma de decisiones

Podemos concluir, que la empresa, para reducir el costo de su inventario, debe de optimizar sus órdenes en:

Q= 245 Unidades

Para ello debe de colocar la cantidad de:

N= 41 Ordenes por año

Es decir, programar, sus órdenes, de la siguiente manera:

T= 250/ 41 = 6.09 días entre ordenes

Con un costo total anual:

TC= $979.79, mismo que representa el costo de preparar y mantener el inventario

Punto de reorden

En la empresa se trabajan 250 días al año, con una demanda anual de sombreros jarochos de 70,000 unidades al año, con un tiempo de entrega de 9 días

70000/250= 280 Unidades diarias

ROP= d x L

ROP= 280 unidades por día X 9 días= 2520 unidades

Toma

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