TRABAJO DE INVESTIGACION INSUMOS PRIMARIOS.
Enviado por RoSaNelA (osiita) • 15 de Agosto de 2016 • Trabajos • 781 Palabras (4 Páginas) • 14.164 Visitas
TRABAJO DE INVESTIGACION
1)DESCRIBA LOS INSUMOS PRIMARIOS, LOS PRODUCTOS Y LOS SUBSISTEMAS DE CONVERSION DE LAS ORGANIZACIONES SIGUIENTES:
-tintorería
-fabrica de computadoras
-clínica medica
-estación de bomberos
INSUMOS PRIMARIOS | RECURSOS | LOS PRODUCTOS | SUBSISTEMAS DE CONVERSION | |
TINTORERIA | Tinte , secadoras, Productos Químicos De Lavandería -Lavadora | Equipos Mano de obra | Prendas de vestir con teñido de buena calidad Cliente satisfecho | Prendas de vestir al gusto del cliente Planchado de ropa Proteccion de la ropa Teñido de la ropa |
FABRICA DE COMPUTADORAS | Silicio Transistores Celdas de energía solar | Equipos Técnicos herramientas | Computadoras de gran calidad | Computadoras de ultima generación elementos utilizados para la potenciación de la computadora |
CLINICA MEDICA | Pacientes | Doctor equipos | Paciente sano y satisfecho por la atención | Mejor atención al paciente Materiales utilizados para la correcta atención al paciente |
ESTACION DE BOMBEROS | Accidentes Daños naturales Ambulancias Sisternas | Equipos Personal voluntario | Proteger la vida del ser humano , el medio ambiente | Salvar vidas Rescate De Heridos Y/O Atrapados |
2 --DEFINA DECISION ESTRATEGICA (DE UN EJEMPLO DE UNA DECISION ESTRATEGICA PARA UN :
-minorista
-fabricante
-oficina gubernamental
DEFINICION DE DECISION ESTRATEGICA
Las decisiones estratégicas se refieren a las decisiones que se toman para relacionar la empresa con su entorno. Son decisiones de gran trascendencia en cuanto que definen los objetivos y las líneas de acción a seguir en la empresa. Suelen ser a largo plazo y tienen un carácter no repetitivo. La información que se tiene para realizar este tipo de decisiones es escasa, y los efectos que producen estas decisiones pueden comprometer el desarrollo de la empresa e incluso su supervivencia. Por ello al tomar estas decisiones se requiere un alto grado de reflexión y de juicio por parte del decisor. Decisiones estratégicas serán por ejemplo la localización de la empresa, la capacidad que se le dota a la empresa (capacidad productiva), el lanzamiento de un nuevo producto al mercado (crecer, diversificarse).
EJEMPLOS
FABRICANTE: el personal de una fabrica de queso debe tener conocimientos de como se produce el producto por ello debe tomar la decisión de elegir la mejor leche y cuanto va necesitar para cubrir la demanda
OFICINA GUBERNAMENTAL: los trabajadores de la gubernatura tienen que tomar la decisión de cuantos vehículos de serenazgo necesita para su personal para la seguridad ciudadana
MINORISTAS: un comerciante tiene que decidir en donde instalar su puesto de trabajo basándose en la demanda de los productos que esta ofreciendo
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