TRABAJO EXTRACLASE

TRABAJO EXTRACLASE

Ejercicio 1. La empresa de larga trayectoria de asesorías en salud ocupacional desea redefinir su misión, visión, objetivos, estratégicas y políticas con el fin de ampliar su mercado en todo el departamento del Tolima. ¿Cómo lo haría? (Cómo quedarían cada uno de los diferentes aspectos)

Ejercicio 2. Exprese sus comentarios acerca de los siguientes enunciados:

• Las organizaciones carentes de planeación y presupuestos no pueden practicar control eficaz y efectivo de sus actividades.

• Los presupuestos constituyen un soporte fundamentos para evaluar el desempeño gerencial

Ejercicio 3. La comercializadora de EPP “Healty S.A” distribuye Elementos de Protección Personal en varias ciudades. El vendedor estrella de la empresa sugiere al gerente implementar un sistema presupuestal integral que incluya sus pronósticos de ventas.

El gerente le da la siguiente respuesta al vendedor: “ Si no es confiable la administración financiera de los estados convencionales, ¿ qué sentido tiene comprometer el tiempo de las personas en un sistema adicional? Nuestra preocupación debe centrarse en vender cada vez más.

Comente la opinión del gerente. Si ud fuera el encargado del área financiera ¿q ué reacción tendría al escuchar la apreciación de la gerencia?¿qué argumentos daría para sustentar la validez de recurrir al presupuesto?

Ejercicio 4. En el primer trimestre de 2013, la fábrica de Elementos de Protección Personal “Salud y trabajo”, planea vender 100.000 juegos de respiradores de cara completa “full face” a un precio de $90.000 cada uno. A enero 1, la empresa cuenta en su haber con 20.000 juegos, a un costo de $37.500 cada uno. Se programa la producción de 90.000 juegos con base en los siguientes costos estimados.

Materiales directos : $910 millones

Mano de obra : $640 millones

Gastos Indirectos de fabricación: 25% del costo de mano de obra directa

La compañía utiliza en método PEPS (Primeros en Entrar Primeros en Salir), para valuar sus inventarios. Los gastos de venta, por lo general ascienden a 20% de las ventas y se espera que los gastos de administración se incrementen 30% con respecto a los reportados durante el año anterior, los cuales ascendieron a $150 millones.

Aspectos a resolver

1. Prepare un estado de costos de producción y ventas presupuestado.

2. Prepare un estado de pérdidas y ganancias proyectado

3. Defina qué clase de presupuesto es.

Ejercicio 5.

El gerente de la empresa Colombiapetroleum dedicada a la extracción del mismo, ha solicitado supervisor HSEQ la entrega del presupuesto para el año 2013.

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