Teoria de Тaylor “La admiistracion cientifica”

TEORIA DE TAYLOR “LA ADMIISTRACION CIENTIFICA”

I. Aspectos Básicos

Frederick Winslow Taylor (20 de marzo, 1856 – 21 de marzo, 1915) fue un Ingeniero mecánico/metalúrgico y economista estadounidense; era una persona de actitud inflexible frente a las reglas del juego, “Incluso un juego de Criquet representaba para él una fuente de estudio y análisis “

En 1870 ingreso a laborar como mecánico en un taller, rápidamente convirtió su departamento en uno de los más productivos y, por lo mismo, consiguió ser jefe de mecánicos.

En 1878 efectuó sus primeras observaciones sobre la temática del trabajo, en la industria del acero; investigando de forma sistemática todos los ámbitos del esfuerzo humano para subsistir en este sistema de cosas; englobando el área de las operaciones productivas en la empresa.

Taylor, visualizaba a los obreros cuando elaboraban piezas de metal para la construcción de lingotes (edificios); en aquella época, cada obrero lo hacía a su manera, en lo que concierne que cada pieza quedaba diferente en todas sus dimensiones, ya que no habían maneras de como producirlas, o sea, que no habían métodos, procesos y técnicas de como producir ciertas piezas.

Taylor planteo que las industrias de su época padecían males, lo cual las hacia vulnerables a descapitalizar sus niveles de producción, enfocamos los siguientes:

 La holgazanería en los obreros: Se daba una actitud perezosa que tendía a reducir su producción, sin efectividad alguna, constituyendo el más agudo de los males que afectan a los obreros.

 Líderes sin conocimientos profesionales: En los gerentes se omitía el conocimiento para hacer rendir al obrero en cuanto a producir con éxito.

 La falta de efectividad laboral: No habían métodos, procedimientos ni técnicas para trabajar con eficiencia, o sea, bien.

 La falta de importancia al valor agregado del recurso humano: Se descartaba el esfuerzo de los obreros, no habían incentivos para estos, laboraban por laborar, por el pan de cada día, no era una labor satisfactoria en decir ¨ME ENCANTA MI TRABAJO´´

 Toma de decisiones empíricamente: Las decisiones se tomaban de acuerdo a su nivel de visión de las cosas, no en la perspectiva del bien común tanto del obrero como del empresario, es decir, se tomaban de forma empírica ( de acuerdo a su experiencia ); no median los pros y los contras del resultado de sus decisiones.

Al ver esta problemática, Taylor se preocupa por tratar de eliminar tal deficiencia en las industrias Estadounidenses, planteando así su deseo en aplicar su famoso sistema, que denomino “Administración Científica”, que es, ante todo, una evolución más que una teoría.

Esta teoría surgió por

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