Tienen como función permitir la supervisión y comparación de los resultados obtenidos contra los resultados esperados originalmente, para corregir desviaciones y errores para poder mejorar

Áreas de Control en una empresa

           Tienen como función permitir la supervisión y comparación de los resultados obtenidos contra los resultados esperados originalmente, para corregir desviaciones y errores para poder mejorar.

          Entre ellas podemos encontrar:

• Áreas de producción: Es el área donde se producen y prestan los productos y servicios.

• Control de Producción: Busca el incremento de la eficiencia, reducción de costos y la uniformidad y mejora del producto.
• Control de Calidad: Vigila que los productos terminados tengan una calidad específica dentro de unos límites de variación aceptables.
• Control de Inventarios: Regula de forma óptima las existencias en los almacenes para proteger a la empresa de costos innecesarios por acumulamiento o falta de existencias.
• Control de Compras: Regula actividades como la selección adecuada de proveedores, la cantidad y calidad de pedidos por cada uno de los departamentos y la comprobación de precios.

• Área Comercial: Es el área que se encarga de la venta de los productos y servicios.

• Control de Ventas: Mide la actuación de la fuerza de ventas en relación a las ventas pronosticadas.
• Control de Publicidad: Estudia informes y estadísticas para analizar si las metas de mercadeo han sido cumplidas.

• Área Financiera: Se encarga de los recursos financieros, como el capital, facturación, pagos, flujo de caja, etc. Para evaluar la situación financiera de la empresa y su rendimiento.
• Área de Recursos Humanos: es el área que administra al personal y evalúa la efectividad en la implantación y ejecución de todos los programas de personal y del cumplimiento de los objetivos. Aplicando la evaluación a partes como:

• Puntualidad
• Capacitación
• Salarios
• Vacaciones

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