Vacunacion

CURSO:

GESTION DE CADENAS DE APROVISIONAMIENTO

CASO:

JUSTO A TIEMPO PARA NAVIDAD

Febrero 2010

Identificación del Problema Central

Repentino incremento en la demanda de juguete CD de Timmy, y disminución repentina en la demanda de juguete Miauadorrr.

Hechos que influencian el Problema Central

1. Con respecto al juguete CD de Timmy, se ha incrementado el porcentaje de niños buenos en un 20% de lo que habían proyectado y la penetración de la tecnología en Europa Oriental y en China continental también es mayor de lo proyectado.

2. Con respecto al juguete Miaudorrr, se creó una publicidad negativa, lo que ocasionó que la demanda del juguete disminuya.

3. Basan sus pronósticos de producción en tendencias anuales y generales.

4. Estrategias cortoplacistas de publicidad que influyen rápidamente en los gustos de los niños a nivel mundial.

5. Falta de planificación para reaccionar ante cambios en la demanda.

Análisis de cada uno de esos hechos (costo/beneficio, ventajas/desventajas)

1. Respecto al producto CD Timmy, la ventaja es que si se llega a producir la cantidad demandada, habrán niños satisfechos, la desventaja de este punto es que no contamos con recursos y capacidad instalada suficiente para la producción requerida.

2. Respecto al producto Miaudorr, se proyecta una demanda de 7 a 7.5 millones de unidades y el inventario actual es de 10 millones, esto indica que los excedentes serán de aprox.3 millones.

3. La demanda de este tipo de productos es

estacional y no puede planificarse la producción solo tomando en cuenta la tendencia anual o general, se debe realizar un pronostico estacional o trimestral que nos de información mas cercana a las fechas Navideñas.

4. Esto puede generar un cambio drástico en la demanda de juguetes.

5. Corremos el riesgo de no poder satisfacer la demanda por no contar con capacidad instalada ni mano de obra disponible.

Alternativas de Solución al Problema Central (cada una es una solución al problema central).

1. Crear demanda.

2. La planificación de la producción debe hacerse de acuerdo al valor que cada juguete aporta a la empresa y la facilidad de pronóstico de la demanda.

3. Tercerizar la producción compartiendo riesgos.

4. Uso de modelos probabilísticos para pronosticar la incertidumbre de la demanda, equilibrando el costo de escases y el costo de excedentes (quedarnos con inventarios).

Solución al problema Central: selección de la mejor alternativa (justificada)

1 y 2

Forma cómo se implementará esa solución al Problema Central (pragmática)

Papa Noel y su equipo deberían crear estrategias de marketing para sus juguetes de modo que no tengan que esperar por la demanda de los niños, ejemplo, creando modas. Asimismo, deberá planificar la producción de acuerdo al valor que cada juguete aporte y la facilidad de pronóstico de la demanda, es decir deberá producir los juguetes con alta capacidad de pronóstico al comienzo de la temporada para liberar la capacidad de producir juguetes más volátiles cuando se acerque la Navidad.

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