Vacunas

PLAN DE CRISIS ANTE EVENTOS SUPUESTAMENTE ATRIBUIDOS A LA VACUNACIÓN O INMUNIZACIÓN DURANTE LA CAMPAÑA DE VACUNACIÓN CONTRA LA INFLUENZA AH1N1 Y LA SEMANA DE VACUNACIÓN DE LAS AMERICAS

MICRORED DE SALUD PAUCARA

2010

PLAN DE CRISIS ANTE EVENTOS SUPUESTAMENTE ATRIBUIDOS A VACUNACIÓN O INMUNIZACIÓN EN LA MICRORED DE SALUD PAUCARA

I. INTRODUCCIÓN

Las vacunas son productos biológicos que mediante el desarrollo de una respuesta inmunitaria en el organismo busca originar protección contra ciertas enfermedades. Han sido descubiertas e introducidas en la medicina a fines del siglo XVIII, y desde esa época hasta la actualidad ha mejorado mucho la tecnología de su producción, lográndose en los últimos 40 años el mayor avance en la producción de vacunas más seguras.

Las inmunizaciones han permitido erradicar la viruela del mundo, y eliminar poliomielitis y el sarampión en la región de las Américas. Por lo que es una de las intervenciones en salud pública que tienen probadamente un alto costo – beneficio.

Todas las vacunas antes de ser aplicados en la población se garantiza la presencia de niveles apropiados de pureza, potencia, seguridad y eficacia, pero debemos considerar que ningún producto biológico o farmacéutico desarrollado hasta la actualidad es totalmente seguro y eficaz. Su aplicación puede originar ciertos efectos colaterales leves en el lugar de inyección: dolor, tumefacción, enrojecimiento; y síntomas generales como fiebre y malestar general, todos forman parte de la respuesta inmunitaria normal, que pueden desaparecer sin tratamiento y no tienen consecuencia a largo plazo. Asimismo, algunas personas pueden desarrollar signos o síntomas adversos luego de su aplicación, a lo cual se le conoce como reacciones adversas, las mismas que están definidas dentro del sistema de vigilancia epidemiológica como Eventos Supuestamente Atribuidos a Vacunación o Inmunización (ESAVI).

El riesgo de aparición de estos eventos adversos afortunadamente son poco comunes y de frecuencia baja, mucho menos incluso que los efectos dañinos que ocasionan las enfermedades que previenen (tétanos, sarampión, tos ferina, difteria, hepatitis B).

Anualmente incursionan en el mercado nuevas vacunas con la consecutiva proliferación de información por diversos medios de comunicación, ello genera en la población inquietudes, adecuados o inadecuados, en torno a los riesgos y beneficios que implica su aplicación.

Por otro lado el manejo inadecuado de los ESAVI puede generar una situación de desconfianza de la población en la vacuna y/o en el programa de inmunización, ocasionando con ello la reemergencia de enfermedades controladas o erradicadas y el incremento de casos de enfermedades en vías de control debido a la interrupción de la vacunación. A todo esto se le puede definir como una situación de crisis, en donde cada actor toma actitudes diferentes (población, medios de comunicación, sector).

La Organización de los Servicios de Salud y su capacidad de respuesta oportuna ante una Situación de Crisis por la presencia de eventos supuestamente atribuidos a vacunación o inmunización, implica tener que desarrollar estrategias y metodologías que permitan disponer de información confiable, completa y oportuna para orientar la toma de decisiones y el manejo de la presión de los medios de comunicación para revertir la preocupación de la población.

El manejo adecuado de una Situación de Crisis, es fundamental para mitigar los efectos que estos podrían originar, así mismo constituyen factores importantes para dar sostenibilidad a las actividades de salud, por el mismo hecho de estar involucrados en la problemática en todos sus momentos.

En este escenario el manejo apropiado de una crisis implica contar con un sólido plan de comunicación y un sistema de vigilancia que permita la identificación, notificación, investigación y manejo oportuno de los ESAVI, este sistema ayudará a asegurar que los beneficios de las vacunas continúen siendo mayores que los riesgos, vigilancia que en el país se inició el año 2002 mediante la Red Nacional de Epidemiología (RENACE) que incluye a todas las Direcciones Regionales de Salud del País. En la Micro red de salud de Paucará incluye el accionar de todos los establecimientos de salud pertenecientes a la Micro red.

Para ello es necesario elaborar un plan de crisis, el mismo que permitirá Micro red de salud Paucará, planificar con anticipación posibles situaciones y prepararse para afrontarlas mediante la conformación de un equipo multidisciplinario.

II. FINALIDAD

Revertir la desconfianza de la población y asegurar el mantenimiento de las actividades de vacunación contra la Influenza AH1N1 y la semana de vacunación de las Américas en la jurisdicción del Micro red de salud de Paucará.

III. OBJETIVO GENERAL

Planificar las acciones de Intervención a desarrollar ante la situación de crisis que podrían generarse con la aparición de un ESAVI por la Vacunación contra la Influenza AH1N1 y la Semana de vacunación de las Ameritas en la Micro red de salud de Paucará.

IV. EQUIPO DE CRISIS

El Comité de Crisis de la Micro red de salud de Paucará, estará conformado bajo acta por las siguientes personas:

Presidente del Comité

• Dr. Jorge Luis Muñoz Torbellino

• Jefe del centro de C. S. de Paucará

• M.C. kori Karina Cueva Tovar.

• Jefe del centro de C. S. Anta

Vocales

1. Lic. Abigail De la Cruz Hilario

2. Lic. Ruben Laurente Dueñas.

3. Lic. Norma Cuellar Aroni.

Secretario:

• Tec. enf. Mariluz Escobar Ccanto.

• Tesorera:

• Tec. Enf. Lucila meza salva

Equipo Coordinador Técnico

• Telésforo Quispe Ccora.

• Responsable de Farmacia.

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