Whole Foods

Guía de entrega

¿Cuál es la estrategia y el modelo de negocio de la empresa analizada? Analicen si la estrategia es congruente con las condiciones competitivas de la industria y definan las características proactivas y reactivas de la misma. Sustenten y argumenten claramente sus comentarios.

Su principal estrategia si es congruente con el modelo de negocio (misión y valores centrales). La estrategia que implementaron fue vender productos orgánicos más nutritivos, de la mejor calidad para un número de clientes cada vez mayor, promoviendo los alimentos cultivados orgánicamente, los aspectos de seguridad de los alimentos y la sustentabilidad del ecosistema.

En esa época la competencia en venta de alimentas organicos era muy grande y los principales competidores de Whole Foods eran Wild Oats Market y Fresh Market.

Analicen si la estrategia y modelo de negocio de la empresa analizada le proporcionan una ventaja competitiva sustentable. Identifiquen y justifiquen cuál es el enfoque estratégico que sigue la empresa. Sustenten claramente sus argumentos.

La empresa tiene un estatuto de misión que es el que actualmente rige sus operaciones. Establezcan los valores que sustentan la operación del negocio y analicen si ese estatuto de misión es consistente con los valores implícitos y si es adecuado para las operaciones actuales de la empresa.

En el supuesto de que dentro de los planes de expansión y crecimiento de la empresa, se considere ingresar al mercado mexicano, analicen si su estrategia actual y modelo de negocio son congruentes con las condiciones competitivas de México. Que propones para contrarrestar los efectos del ingreso a un nuevo mercado o para reforzar su estrategia.

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