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Whole Foods

lforseck27 de Octubre de 2013

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Whole Foods

1. Leer y comprender los temas contenidos en el capítulo de esta unidad.

2. Leer y comprender el caso.

3. Describa los elementos (conceptos y términos clave) contenidos en este caso que se hacen mención en el capítulo asignado a esta unidad. (Por Ejemplo: Globalización, toma de decisiones, estilos de liderazgo, departamentalización, tipos de planes, motivación, responsabilidad social, valores, ética, etc.)

• Trabajo en equipo: es la manera en la que se trabaja en Whole Foods

• Competencia: hay mucha competencia cuando se trabaja en equipo ya que siempre va a haber quien quiera ser mejor que otro o quien quiera tomar el puesto del líder etc. y en el caso de Whole Foods se trabaja en equipo.

• Administración: administran Whole Foods entre todos los equipos y toman decisiones para el bienestar de la empresa.

• Organización: tienen que ponerse de acuerdo entre todos organizándose para las tomas de decisiones.

4. Determine “todos” los problemas que existen o que se presentan en el caso.

• Trabajar en equipo: trabajar en equipo tiene muchas ventajas ya que entre todos se ayudan unos a otros pero el problema es que si uno no trabaja bien afecta a todos y baja la calidad del trabajo

• Desacuerdos: diferentes tomas de decisiones ya que todos opinan y piensan diferente

• Diferentes desempeños: les dan bonos por equipo cuando unos lo merecen más que otros o si uno no trabaja bien le afecta a todo el equipo.

5. Realice un análisis de los problemas y de las cosas buenas que se presentan en el caso, desglose todos los elementos a favor o en contra y justifique por qué están equivocados o por qué están bien.

A favor:

• Trabajar en equipo: te ayuda a escuchar a los demás, aprendes de otras personas, se ayudan mutuamente todos, incluso si todos cooperan y ponen de su parte el trabajo puede ser mejor y tener mejores resultados

• Ponerse metas: es una forma en la que logran cumplir los objetivos planteados porque el fin es lograr la meta y luchan por lograrlo

• Bonos: los bonos motivan a los empleados a hacer un buen trabajo y echarle más ganas.

En contra:

• Trabajo en equipo: el trabajo en equipo tiene la desventaja de que no todos trabajan igual ni piensan igual y puede afectar al equipo a no lograr las metas.

• Desacuerdos: por el mismo trabajo en equipo no todos piensan igual entonces pueden surgir muchos problemas y falta de respeto por no escuchar y entenderse entre todos.

• Bonos por equipo: los bonos deberían de ser individuales porque todos trabajan diferente y unos le echan más gana que otros.

6. Presentar alternativas de solución a los problemas.

A la hora de contratar al personal, seleccionar en base de pruebas a los que más saben trabajar en equipo y que sepan escuchar y darle el mismo valor a las opiniones de otros y a sus opiniones. También capacitarlos mejor para que entren sin dar problemas

en cada grupo debería de haber un líder que tome la decisión final en base de todas las decisiones u opiniones que propone el equipo para evitar desacuerdos y faltas de respeto.

Los bonos deberían de ser individuales.

7. Escriba sus conclusiones y recomendaciones que se deberían aplicar en el caso.

La forma de trabajo de Whole Foods es muy buena, y los enseñan a trabajar no sólo en la forma de administración, mercadotecnia o algún área de negocios sino que también los enseñan a poner en práctica los valores de cada uno demostrando que tan buenos son para escuchar a su equipo, en tolerar a su equipo, respetar, ayudar, comprender, y ponen en práctica su organización todos los días. En equipo pueden conseguir más logros y en menos tiempo , aparte es muy importante

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