Multitransportes Cajamarca S.A. (Multitrac)

TAREA SEMANA 2

1.Para la Empresa definida: MULTITRANSPORTES CAJAMARCA S.A. (MULTITRAC).

Es una empresa que brinda servicio de transporte de carga pesada por carretera a nivel regional y nacional. realizamos nuestras operaciones para las diferentes ciudades del norte, centro, sur y oriente del país, en: transporte de matpel, transporte de combustible, transporte de componentes de maquinaria pesada, transporte de equipos en plataformas cama baja y transporte de carga diversa.

El sector al que pertenece es al terciario que incluye al transporte de carga; el mercado a cuál dedica sus servicios es la industria, específicamente a las empresas de extracción minera, se encarga del transportar MATPEL y carga diversa.

El transporte es un sector muy importante en la economía de una nación porque las empresas se valen de este servicio para poder distribuir adecuadamente sus productos al mercado.

2.Realice Análisis Externo

2.1 Análisis Pestel.

2.2 Las 5 fuerzas de porter

[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7]

[pic 8][pic 9]

[pic 10][pic 11][pic 12]

[pic 13]

, previamente realice un análisis PESTEL y evalúe la atractividad del sector con el análisis de las 5 Fuerzas de Porter. Ubique su posición en el mercado e indique para cada fuerza la intensidad y como afectan a la rentabilidad de la empresa y en general a la definición de las estrategias.

Determine las “oportunidades” que ofrece el sector- mercado para su empresa, pero también las “amenazas” y determine las estrategias a potenciar en base a su posición en el mercado. Desarrolle sus conclusiones del análisis externo.

3.Realice el Análisis Interno con ayuda de la cadena de valor y determine las fortalezas y debilidades, factores críticos;defina las estrategias competitivas.

En el análisis interno defina su cadena de valor según el diagrama en blanco mostrado y complete el segundo formato dónde en cada uno de los procesos primarios debe mostrar sus fortalezas y debilidades. Muestre las más críticas (por espacio) pero puede comentar las otras en el documento final de la tarea. En base al análisis interno determine cuáles fortalezas se pueden convertir en “estrategias ofensivas ” que potencien su diferenciación, pero también reconozca sus debilidades y que estrategias defensivas “ serían aplicables.

...