Decálogo Beneficios Implantación BPM
jonathanrubioDocumentos de Investigación27 de Marzo de 2023
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Asignatura | Datos del alumno | Fecha |
Dirección, Liderazgo y Excelencia Operacional | Apellidos: | |
Nombre: |
Actividad Grupal 1: Decálogo Beneficios Implantación BPM
Objetivos:
En este trabajo identificarás diez beneficios argumentados esenciales para convencer a la empresa TOYSA, de la implantación de la disciplina de gestión por procesos BPM.
Descripción:
En esta actividad se propone analizar una propuesta real de convencer a una organización de un sector concreto de la necesaria implantación de la disciplina de Gestión por Procesos BPM.
Primero, tendrás que definir la empresa a la que se desea convencer resaltando los objetivos estratégicos a alcanzar.
Segundo, buscar diez casos reales de implantación de Business Process Management en ese sector en diez fabricantes diferentes (1 caso por fabricante). Para cada caso real, se debe proporcionar la siguiente información: (se aconseja proporcionar la información en formato tabla con siete columnas)
1.- Nombre de Empresa del caso
2.- Solución BPM utilizada
3.- País
4.- Reto que se buscaba antes de la implementación
5.- Proceso implementado
6.- Resultados obtenidos
7.- URL del caso.
Tercero, a partir de ese análisis, deberás realizar un decálogo destacando los beneficios argumentados (evidenciados con los casos anteriores) que sirvan para convencer a la empresa a implantar la disciplina de BPM.
Rúbrica:
En el resumen entregado deberán aparecer los siguientes elementos, que dependerán de la propuesta analizada:
Decálogo Beneficios Implantación BPM | Descripción | Peso (orientativo) % |
Criterio 1 | Explica Información de interés para situar a la empresa que desea convencer | 10% |
Criterio 2 | Se proporciona una Tabla índice de los 10 casos de 10 fabricantes. | 10% |
Criterio 3 | Identificación de 10 casos de 10 fabricantes diferentes: 1 página por caso y fabricante diferentes (0,50 puntos máximo por caso diferente) | 50% |
Criterio 4 | Definir Decálogo de beneficios argumentados justificados con evidencias detectadas en los 10 casos identificados (0,30 puntos máximo por beneficio argumentado diferente) | 30% |
100 % |
Se valorará la corrección de redacción y elaboración.
Extensión máxima de la actividad: La entrega se realizará en un documento en formato MSWORD o .PDF, con un máximo de 14 páginas (excluyendo portada, índice de contenidos y bibliografía). El entregable no deberá incluir el enunciado, en su lugar una portada e índice de contenidos.
- Solo se deben entregar un documento por grupo:
El nombre del fichero (.pdf) de la solución del caso tendrá el siguiente formato: «nombreequipo_Actividad1.pdf». Por ejemplo, si el grupo se llama EQUIPO1 pondría el siguiente nombre a su archivo: «EQUIPO1_Actividad1.pdf» Se debe indicar el número de equipo al que perteneces y los integrantes de éste.
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