Guía académica. Equipos de alto desempeño

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Guía académica 

Nombre de la materia

Equipos de alto desempeño

Profesora

Mariana Elizabeth Navarro Mejia

Alumno(a)

_Ofelio Austria Calixto________

GUÍA ACADÉMICA

Equipos de alto desempeño

Con el objetivo de contribuir a su aprendizaje y facilitar que prerapes tu examen, realiza la guía basándote en el contenido de los cinco resumenes que están disponibles en los recursos de la asignatura. Te puede ayudar tambien escuchar la grabación de la open class. Es importante recordar que la guía se integra por 20 preguntas y que representa un 40% de tu calificación de este curso de Nivelación académica.

Instrucciones: Basándote en los recursos de la materia, responde cada una de las secciones que tiene la guía. Que tengas mucho éxito.

Primera parte. Menciona si cada uno de los enunciados, corresponde a una suposición verdadera o falsa (ver recurso 1):

1. Los equipos aumentan la productividad ya que son la suma del talento de un grupo de personas y no una sola. _Verdadera______
2. Los equipos aprovechan mejor sus recursos ya que se hace una distribución de tareas y con ello de materiales. _Verdadera___
3. El reconocimiento o estatus se refiere a que en algunas ocasiones no tenemos alternativa, somos asignados a un proyecto o a otra área en la oficina. _Verdadera_______.
4. Las fases de integración de un equipo son: formación, conflicto, organización y realización. __Verdadera________
5. Durante la etapa de formación de un equipo no se define al líder. _Falsa______

Parte 2. Explica la clasificación de los grupos de acuerdo a su procedencia y de acuerdo a su función (ver recurso 2):

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Parte 3. Explica los siguientes roles que asumen los miembros de un equipo durante un conflicto (ver recurso 2):

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• Indiferente: Es ausente, retraido y no participativo. Se concentra en el mismo.
• Analizador: Personaliza y simplifica las soluciones o conclusiones para resolver algún problema.
• Concliliador: Es mediador, analiza las opiniones tanto negativas como positivas y las acepta, ayuda a encontrar las soluciones.

Parte 4. Subraya la respuesta correcta corespondiente al argumento presentado (ver recursos 3 y 4):

1. Incluye tanto aspectos físicos como psicológicos. En lo físico es importante que el lugar de reunión sea relativamente cómodo, sin interferencias, y que cuente con elementos suficientes para el trabajo.

• Hacer que el equipo sea funcional.
• Generar un clima de trabajo agradable.
• Definir claramente los tiempos para lograr una tarea.

1. Uno de los aspectos clave para trabajar en equipo que se refiere a que para que las personas trabajen en equipo deben perseguir las mismas metas, se refiere a:

• Establecer objetivos comúnes.
• Construir confianza.
• Ser un gran líder.

1. Éste tipo de equipos son aquellos que no solo  se satisfacen con realizar su tarea (eficientes) sino que van más allá, haciéndola en el menor tiempo y al menor costo (eficacia.):

• Equipos eficaces.
• Equipos proactivos.
• Equipos negociadores.

1. Esta técnica consiste en delegar, otorgar o transmitir poder, autoridad, autonomía y responsabilidad a los colaboradores de una empresa para que puedan tomar decisiones, resolver problemas o ejecutar tareas de manera autodirigida

• Sinergia.
• Liderazgo.
• Empowerment.

1. Es uno de los aspectos que se requieren para que un líder delegue:

• Estrategias bien definidas.
• Dar ordenes para que sean obedecidas.
• Que las personas sean reactivas.

Parte 4. Explica con tus propias palabras en qué consisten los conceptos que se indican (ver recurso 5):

1. Satisfacción laboral:

_Es el grado de positivismo que siente un trabajador en su empleo actual, en el cuál influyen , el la remuneración, el apoyo a crecer dentro de su puesto, el recibir reconocimiento por sus logros e incluso que el clima laboral sea aceptable._______________________________________________

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