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ADMINISTRACION DE ORGANIZACIONES RURALES

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Enviado por   •  12 de Mayo de 2013  •  3.925 Palabras (16 Páginas)  •  134 Visitas

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ADMINISTRACION DE ORGANIZACIONES RURALES

CAPITULO # 1

LA EMPRESA ASOCIATIVA DE PRODUCCION EN EL SECTOR RURAL LATINOAMERICANO

Existen varias carateristicas en el sector rural de America Latina como ser:

Problemas caracteristicos como educación, individualización , administrativos

Carácter asociativa en la actividad productiva

Finca tradicional ( modelo colectivo de producción )

DISTRIBUCION Y USO DE LOS RECURSOS PRODUCTIVOS

1.- Proceso nacional de desarrollo existen tres recursos

Recurso humano Recurso material Recurso financiero

2.- Recursos Naturales en Centro America

a) Gran proporción de superficie b) Pocas fincas c) Gran numero de unidades de producción de tamaño reducido

En Centro America 2.3 millones de hectáreas sometidas al aprovechamiento económico

285,000 hectareas estaban en manos de 765,000 propietarios

2.2 millones de hectáreas estaban en manos de 50,000 “

En el año de 1965.

Las 93.8 de hectarias pertenecían al 7% de los propietarios

Y el 8.2 de hectáreas pertenecían al 93/100 de los propietarios

Según el B I D en america latina :

538 millones de hectáreas son aprovechadas para la agricultura y ganadería donde

162 millones de hectareas son para cultivo y representan un 30% y

376 millones de hectáreas son pastizales donde se alberga una extensiva ganadería y representan un 70%.

Se observa también que las actividades de tipo extensivo requieren menor cantidad de mano de obra

Estudios de reforma agraria realizados en varios países de latinoamerica comprueban que aunque existen muchas fincas de gran tamaño bastante tecnificadas y avanzadas , en muchas otras se observa la falta de planificación de sus actividades con criterios económicos y sociales definidos , este factor impide que utilicen todo el potencial de recursos disponibles para hacerse mas eficientes y en lugar de contribuir a solucionar el problema general del sector rural lo agravan .

Recurso humano

En los países menos desarrollados se presenta gran disponibilidad de recurso humano (mano de obra ) en contraposición a una gran escases de recursos de capital . Esta condición se puede confirmar con muchos ejemplos representados por los grandes movimientos de la mano de obra hacia los campos o centros de producción donde se requiere su acción por ejemplo

Cuando es de carácter estacional de la producción agrícola ( el café , la papa, etc )

Actividad manual ( mimbre, cáñamo, cabulla , oficios artesanales )

Recursos de capital

En fincas muy desarrolladas y tecnificadas se puede observar la disponibilidad relativa de capital .

_ Se aprecia una agricultura mucho menos desarrollada

_ Se observa un escaso desarrollo financiero

_ Hay una autolimitación de los efectos de las políticas crediticias ( poca capacidad para prestamos.

_ Creditos que no cumplen con las condiciones que exige la empresa financiera con las condiciones teoricas de oportunidad, suficiencia, plazos y tazas de interés adecuados.

Recurso administrativo

Según se ha observado en Latinoamerica este elemento no recibe la importancia debidamente ni se interpreta adecuadamente desde el punto de vista nacional y Macroeconomico .

Intervienen otros recursos externos a la unidad de producción que no se deben obviar Tales como los jurídicos , legales,sociales y políticos

LA EMPRESA AGRARIA EN EL SECTOR RURAL LATINOAMERICANO

Con el análisis de los recursos se permite deducir que no ha existido un ambiente propicio para el surgimiento y la amplia difusion de una verdadera EMPRESA AGRARIA en America latina .

Para la denominación y caracterización de la empresa agropecuaria se han presentado diversos sistemas .

¬_ Algunos consideran su clasificación de acuerdo con el estado de desarrollo .

_ Con relación de sus índices de eficiencia técnica , económica y social con los promedios nacionales (Tradicional o primitiva , transicional y agricultura comercial .

_ y otros ponen en duda la existencia de America Latina de una sociedad moderna nítidamente diferenciada de la sociedad tradicional ( Murcia y Araujo ) mencionan un conjunto deCaracterísticas minimas que se deben cumplir para llegar a una clasificación como aparece en la figura siguiente

La unidad Fisica

Conjunto de factores productivos que deben ser utilizados desde el punto de vista técnico y físico de mayor productividad, el uso debe ser adecuado debe reflejar un mejor equilibrio entre su utilización actual y sus posibilidades potenciales reales .

La unidad económica

Debe estar basada en el concepto de racionalidad económica de lograr niveles optimos .

Cumplir con sus obligaciones financieras , sostener a las familias que de ellas dependen, pagar una remuneración adecuada al empresario , producir exedente económico que contribuya al proceso de desarrollo e invertir en el avance de la empresa y del sector, mantener su productividad por bastante tiempo y en general obtener alta eficiencia económica respecto a la totalidad del sistema.

La unidad social

Mejora las condiciones de vida del productor de su familia y de las personas que integran la empresa , preocuparse para que la empresa proporcione empleo para la mano de obra familiar , distribución de la ganancia que obtengan

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(2013, 05). ADMINISTRACION DE ORGANIZACIONES RURALES. ClubEnsayos.com. Recuperado 05, 2013, de https://www.clubensayos.com/Español/ADMINISTRACION-DE-ORGANIZACIONES-RURALES/753163.html

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"ADMINISTRACION DE ORGANIZACIONES RURALES." ClubEnsayos.com. ClubEnsayos.com, 05 2013. Web. 05 2013. <https://www.clubensayos.com/Español/ADMINISTRACION-DE-ORGANIZACIONES-RURALES/753163.html>.

"ADMINISTRACION DE ORGANIZACIONES RURALES." ClubEnsayos.com. 05, 2013. consultado el 05, 2013. https://www.clubensayos.com/Español/ADMINISTRACION-DE-ORGANIZACIONES-RURALES/753163.html.