5 Fuerzas De Porteer

1. Explicar las 5 fuerzas de Porter:

Entrada potencial de nuevos competidores

Empresas que no están compitiendo actualmente en una industria, pero que tienen la capacidad de hacerlo si así lo escogen.

Barreras de Entrada:

• Economías de Escala

• Falta de Experiencia

• Lealtad de los Clientes

• Gran Capital Inicial

• Falta de Canales de Distribución Adecuados

• Políticas Gubernamentales

Capacidad de negociación de los proveedores

Capacidad de los proveedores para elevar los precios de los materiales para la producción o para elevar los costos de la industria de otras maneras.

• Grado de concentración

• Presión de sustitutos

• Nivel de importancia de la industria

• Nivel de importancia del insumo en proceso

• Costos de cambio

• Amenaza de integración hacia delante

• Información del proveedor sobre el comprador

Rivalidad entre empresas competidoras

La rivalidad se refiere a la lucha competitiva entre empresas de una industria para arrebatarse participación de mercado unas a otras.

Barreras de Salida:

• Activos especializados

• Costos fijos de salida

• Interrelaciones Estratégicas

• Barreras Emocionales

• Restricciones Gubernamentales y Sociales

Capacidad de negociación de los consumidores

 Los clientes concentrados o comprando en volumen afectan a la intensidad de la competencia

 El poder del consumidor es mayor cuando los productos son estándar o no diferenciados

Desarrollo potencial de productos sustitutos

Son productos de diferentes negocios o industrias que pueden satisfacer necesidades similares de los clientes.

• Tendencias a mejorar costos

• Tendencias a mejorar precios

• Tendencias a mejorar el diseño

Tendencias a cambios tecnológicos

2. ¿Cuáles son las fuerzas externas que se analizan en la empresa? Ejemplos

FUERZAS ECONOMICAS

FUERZAS SOCIALES ,CULTURALES,DEMOGRAFICOS Y AMBIENTALES

FUERZAS POLITICAS ,GUBERNAMENTALES Y LEGALES

FUERZAS TECNOLOGICAS

FUERZAS COMPETITIVAS

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