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Administración De Recursos Humanos


Enviado por   •  12 de Febrero de 2013  •  896 Palabras (4 Páginas)  •  303 Visitas

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ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

http://www.elergonomista.com/recursos.htm

La administración de los recursos humanos consiste en actividades diseñadas para ocupar y coordinar a las personas necesarias para una organización. Esta busca construir y mantener un entorno de excelencia en la calidad de trabajo en llevar acabo los objetivos de calidad y de desempeño de la empresa. Esta a su vez significa administración de personal o gerencia de personal.

La administración de recursos humanos es el conjunto de labores y especialidades de cada departamento y personal que conllevan a una armonía para el empleado y la empresa con diferentes metodologías y formas de trabajo para un mayor rendimiento y colaboración y por ende un buen funcionamiento de la empresa y es la estructuración de las relaciones que deben darse entre las jerarquías y a su vez delegar funciones y obligaciones para fijar autoridad, determinar actividades y establecer las atribuciones de cada unidad de trabajo o puesto.

Las prácticas de administración de los recursos humanos están basadas en la calidad total y trabajan a fin de lograr las siguientes tareas:

1. Comunicar la importancia de la contribución que hace cada empleado a la calidad total.

2. Hacer hincapié en sinergias relacionadas con la calidad, disponibles mediante el trabajo en equipo.

3. Delegar la autoridad a los empleados para “hacer la diferencia”.

4. Reforzar el compromiso individual y por equipos hacia la calidad mediante una amplia ganancias de premios y de reforzamientos.

OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

 OBJETIVOS CORPORATIVOS: Esta se basa en apoyar a los dirigentes de la empresa para llevar a cabo los logros interpuestos.

 OBJETIVOS FUNCIONALES: La administración de recursos humanos tiene que estar a un excelente nivel para que la empresa u organización funcione adecuadamente cuando este balance se pierde se desperdician los recursos por esto ellos deciden cuantas personas laboran con ellos y las tareas a desempeñar de cada uno y así lograr un buen funcionamiento.

 OBJETIVOS SOCIALES: El departamento de recursos humanos debe estar pendiente de las necesidades del personal en general. Debe vigilar que se utilicen los recursos posibles para el beneficio del personal y así poder evitar restricciones que pudieran darse.

 OBJETIVOS PERSONALES: Cada integrante de una empresa tiene un interés personal y el departamento de recursos humanos debe buscar la manera de como apoyar a los miembros de la misma ya que si son empleados inconformes son empleados con bajo rendimiento laboral al contrario de un empleado que es motivado y obtiene crecimiento laboral y personal las calidades de trabajo mejoran y por ende su rendimiento es al máximo y la empresa también gana.

IMPORTANCIA DE RECURSOS HUMANOS

El departamento de recursos humanos ayuda a los gerentes de la compañía a obtener, desarrollar, utilizar, evaluar, mantener y retener el número adecuado de personas con las características necesarias.

ELEMENTOS ESCENCIALES DE LOS RECURSOS HUMANOS

Las personas que toman este cargo deben hacer estrategias para que los trabajadores se sientan cómodos y sean más eficientes y eficaces, y así reducirán los gastos, ahorran recursos escasos; y así llegan más recursos a la empresa y poco a poco se incrementa tanto en dinero como en

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