Administracion De Recursos Humanos O De Empresas

INTRODUCCIÓN

La Administración de recursos Humanos podemos decir que es un proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación de todos las experiencias, mediante los conocimientos y las habilidades dentro de las organizaciones y en beneficio del individuo, para así ayudar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades.

Se mencionaran y se explicara las organizaciones públicas, privadas y mixtas, donde se llevara el desarrollo y desenvolvimiento de la administración de recursos humanos para el bienestar y el buen funcionamiento laboral del individuo y así como la relación entre el recursos humano y dichas organizaciones, podemos también señalar el recurso de organización entre los cuales se menciona el recurso material, el técnico y el más importante, el talento humano.

Señalaremos el proceso de administración de recursos humanos, analizaremos la parte legal y los diferentes objetivos de la administración de recursos humanos así como los proceso y el estilos de las misma, también desarrollaremos el reclutamiento del persona tanto externo como interno, que nos llevara a analizar las ventaja y desventajas de cada uno de ellos y por ultimo resumimos mediante un flujo grama todo el proceso de reclutamiento.

UNIDAD I

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS O DE PERSONAL

• Francisco Gómez Rondón. “Administración de Personal en Venezuela” nos habla que; “Es la aplicación sensata e inteligente de los principios científicos y técnicos indispensables, para que estos recursos humanos se utilicen con el máximo de eficiencia y armonía”.

• Manuel Fernández Ríos. “Diccionario de Recursos Humanos”. 1999, lo define como, “Sistema organizacional que asume la responsabilidad de la política de dirección y desarrollo de recursos humanos, apoyado en una cultura, una estrategia, unos sistemas y técnicas que permitan obtener, ilusionar y desarrollar la eficacia y la eficiencia de la organización y lograr la satisfacción de las personas y el desarrollo de los recursos humanos”.

• William B. Werther, Jr. “Administración de Personal y Recursos Humanos”. 2000. Lo refiere como el “Estudio de la manera en que las organizaciones obtienen, desarrollan evalúan, mantienen y conservan el número y el tipo adecuado de trabajadores. Su objetivo es suministrar a las organizaciones una fuerza laboral efectiva. ”

• Idalberto Chiavenato. “Administración de Recursos Humanos”. 2001. Afirma que, “Significa conquistar y mantener personas en la organización, que trabajen y den el máximo de sí mismas, con una actitud positiva y favorable”.

• Diccionario de Administración y Finanzas, J. M. Rosenberg. Lo define como, el “Área de la empresa que se ocupa de la planificación, ejecución y evaluación de la actividad de los recursos humanos”.

ORGANIZACIÓN

DEFINICIÓN

Según Idalberto Chiavenato, las organizaciones son extremadamente heterogéneas y diversas, cuyo tamaño, características, estructuras y objetivos son diferentes.

Organizar es agrupar las actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos, asignar cada grupo un administrador con la autoridad necesaria para supervisarlo y coordinar tanto en sentido horizontal como vertical toda la estructura de la empresa.

Organización es planteada como la estructuración técnica de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.

Chiavenato nos plantea que; “Las organizaciones constituyen la institución dominante en nuestra sociedad: son la manifestación de una sociedad altamente especializada e interdependiente, que se caracteriza por un creciente estándar de vida”.

Las organizaciones invaden todos los aspectos de la vida moderna y comprometen la atención, tiempo y energía de numerosas personas, Cada organización está restringida por la limitación de sus recursos, y por eso no puede sacar ventaja de todas las oportunidades que surgen: de allí el problema de determinar la mejor ubicación de los recursos. La eficiencia se obtiene cuando la organización aplica sus recursos a la alternativa que produce la el mejor resultado”.

En definitiva organizar es determinar todas las actividades, funciones, o tareas que se desarrollan en una empresa, agrupándolas en diferentes áreas, a la cual se le asignará un administrador, y las responsabilidades asignadas a las personas que tienen a su cargo la ejecución de las funciones respectivas, a fin de optimizar los recursos y lograr los objetivos de una forma eficiente.

TIPOS DE ORGANIZACIONES

EMPRESAS PÚBLICAS

Son empresas creadas por el gobierno para prestar servicios públicos. Pertenecen al Estado, tienen personalidad jurídica, patrimonio y régimen jurídico propio. Se crean mediante un decreto del Ejecutivo, para la realización de actividades mercantiles, Industriales y cualquier otra actividad conforme a su denominación y forma jurídica.

CARACTERÍSTICAS DE LAS EMPRESAS PÚBLICAS

1. Conformación: Se integran por el conjunto de organismos que hacen parte del Estado y que configuran las ramas del Poder Público, y podrían estar dirigidas o compuesta por o desde la Presidencia de la República, Ministerios, Superintendencias, Institutos Públicos, Gobernaciones, Alcaldías, Entes Parroquiales, y cualquier otra dedicada a la prestación de servicios públicos.

2. Régimen Legal: Los actos de las Empresas Publicas se rigen por leyes de función pública. Todos sus actos son reglamentados por la Ley y están encaminados a la prestación de servicios de interés general para la sociedad.

3. Medición de Resultados: Los resultados de las empresas públicas no se miden en términos de utilidades o ganancias que se reparten en beneficio de particulares si no por el grado de eficiencia del servicio que se le lleva a la comunidad: educación, salud, comunidad, trasporte, energía, entre otras.

4. Relación entre Inversión y resultados: En las empresas públicas no existe una exacta relación

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