Beneficios por Desarrollo

logrando asi que la empresa pueda llegar a su objetivo, su CERTIFICACIÓN.

4.6 Beneficios por Desarrollo.

* Obtuve la experiencia de estar en una empresa e involucrarme directamente en el desarrollo y actividades de cada uno de los departamentos, ya que para realizar el proyecto tenía que llevar a cabo la logística en la empresa, por que tenía que verificar y estudiar cada uno de los procesos de cada producto, Estudiar cada Hoja de Manufactura para ver que operación sobraba o cual faltaba, checar cada una de las cotas de cada producto, si alguna estaba mal, se convocaba a junta a todos los departamentos involucrados para informárselos y ver que solución se iba a dar.

* También, tuve la oportunidad de aprender un poco de las actividades que realiza cada departamento y la importancia que tiene la interacción entre ellos para que cada uno pueda realizar sus tareas de la mejor manera posible.

CONCLUSIÓN

La elaboración de este proyecto fue con la finalidad de que cualquier persona que entre a laborar a esta empresa tenga una idea del desarrollo del PPAP.

Realizar

un PPAP es para que el cliente conozca el proceso de su producto, apruebe las muestras iniciales y así iniciar la producción.

Esta información se debe tener identificada de tal manera que cualquier persona que necesite saber el status de cada producto pueda obtener la información rápidamente.

Se debe elaborar la documentación completa para que las personas que estén involucradas tengan las herramientas necesarias (H.I.I. para el operador) para que el producto se fabrique bien (cero defectos).

Con esto cumplir con los requerimientos del cliente, lograr su plena satisfacción y de esta manera conservarlos.

SUGERENCIAS

* Tener a una persona responsable para realizar únicamente las H.I.I.

* Realizar juntas del personal involucrado en la realización del PPAP, para determinar las características que éste debe llevar.

* Realizar juntas para la elaboración de las H.I.I., determinando las características críticas y cotas que debe llevar cada una de las operaciones del proceso.

GLOSARIO / TERMINOLOGÍA

PPAP: Proceso de Aprobación de Partes para Producción.

AMEF: Análisis de Modo y Efecto de Falla.

NPR: Numero de prioridad de riesgo.

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