CASO XYZ
Enviado por XJGM • 30 de Noviembre de 2015 • Ensayos • 281 Palabras (2 Páginas) • 289 Visitas
UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
COMISION DE ESTUDIOS DE POSTGRADO
POSTGRADO EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA INTEGRADO EN GERENCIA
CATEDRA. FORMACION CULTURAL I
Prof.: Dra. Cristina Bello.
Sección: GA
Integrantes:
Guzmán Xorelis
Marval Marbella C.I: V- 11.551.490
Caracas, octubre del 2015
Informe:
Con relación al caso planteado, el Autor Taylor F. observa que en la empresa XYZ no existía ningún sistema efectivo de trabajo, por lo que no hay productividad afectando la paralización parcial o total de los proyectos anuales. Por otra parte los trabajadores no cuentan con un adiestramiento y capacitación para el desarrollo de sus funciones. Las decisiones de la empresa son tomadas militar y empíricamente más que por los conocimientos científicos, y aunque la empresa apruebe incentivos, los mismos no cubren las expectativas de los empleados profesionales desmejorando su rendimiento y productividad.
Recomendaciones:
Se recomienda que la empresa XYZ implementar los siguientes principios:
- División del trabajo: Aumentar la especialización de los trabajadores por medio de la descripción de los cargos a fin de hacer más eficiente el proceso y disminuir la simulación sistemática.
- Estandarización: Tener procedimientos escritos para cada tarea y asegurar que se sigan mediante supervisión y control de calidad. Distribuir el trabajo y responsabilidades de acuerdo a sus habilidades y aptitudes y establecer salarios diferenciales.
- Adiestramiento: Analizar sistemáticamente la relación entre el trabajador y el proceso de la tarea para maximizar eficiencia. Mismo. Ofrecerles capacitación y adiestramiento según sus funciones.
- Planificación: A través de la planificación la empresa XYZ puede determinar hacia donde pretende llegar, desarrollando programas de acción que le permitan alcanzar los objetivos propuestos, estimando los costos y haciendo uso racional de los recursos de forma eficiente, de esta manera mejoraría el clima organizacional.
- Supervisión y Control
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