CUADRO COMPARATIVO DE RESULTADOS EN VISITAS A MOLINOS – DIAGNOSTICOS MTTO.

CUADRO COMPARATIVO DE RESULTADOS EN VISITAS A MOLINOS – DIAGNOSTICOS MTTO.

Fecha:  noviembre 16 de 2016

1. CONOCIMIENTO DEL AREA DE PRODUCCION:

Plantas con adecuada tecnología , objetivos del mantenimiento a corto plazo, poca prevención, poca planeación, presupuesto limitado, pocos repuestos y materiales del mantenimiento

1. CONOCIMIENTO DEL MODELO DE MANTENIMIENTO:

Programas correctivos en un 50%- Programas preventivos tradicionales en 50%

Se elaboran labores de limpieza, ajustes e inspección que permiten obtener las necesidades del preventivo especializado.

Se aprovechan épocas libres para programar el mantenimiento preventivo de reparaciones generales y cambios de repuestos.

1. ORGANIGRAMA DEL AREA:

Equipos muy limitados en personal especializado, en cantidad y en calidad

Ausencia de ingenieros de mantenimiento especializados.

Poca flexibilidad de técnicos y tecnólogos.

Poca motivación y reconocimientos de salarios muy bajos.

1. SISTEMATIZACION DEL MANTENIMIENTO:

Bajo nivel o nulo en sistematización o no se apoya la planeación ni la programación de actividades.

Poco apoyo para pronósticos o presupuestos por bases de datos.

Bajo nivel de software y hardware, labores en formatos Excel básicos, poca flexibilidad en recuperar la información para la futura programación.

1. PLANEACION Y PROGRAMACION DE ACTIVIDADES DEL MANTENIMIENTO

Se esta empezando a utilizar en mediana medida el análisis de criticidad o jerarquización de equipos.

Se esta empezando a utilizar el ciclo PHVA y las herramienta de análisis de fallas y causa raíz

Planeación deficiente a mediano y largo plazo.

Mejorar trabajo en equipo entre producción y mantenimiento para la planeación de las tareas

1. TENDENCIAS MODERNAS DE GESTION DEL MANTENIMIENTO:

En baja medida la aplicación del CBM y del RCM.

Buen ambiente para empezar a aplicar TPM y PMO

Poca asesoría externa y bajo outsourcing para equipos especializados.

Actualización de conclusiones de las asistencias de campo en los molinos:

VARIABLES:

EMPRESA ASISTIDA:

CONCLUSIONES:

RECOMENDACIONES:

ASPECTO CLAVE AL MODELO:

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