Definiciones De Administracion

Organización “es un grupo coordinado de personas que funciona para lograr una meta particular”.

Organización es una asociación deliberada de personas para cumplir determinada finalidad.”

Organización se refiere a una entidad que tiene una finalidad definida, personas o integrantes y alguna estructura deliberada.

gerentes o administradores están organizados en cuatro funciones administrativas muy importantes: planear, organizar, dirigir y controlar.

PLANEAR definen las metas, fijan las estrategias para alcanzarlas y trazan planes

ORGANIZAR A la función de disponer el trabajo para conseguir las metas de la organización se le llama organización.

DIRIGIR En todas las organizaciones hay personas y el gerente debe trabajar con ellas y a través de ellas para alcanzar las metas de la organización.

CONTROLAR Este proceso de vigilar, comparar y corregir es lo que entendemos como control.

“el trabajo implicado en la combinación y dirección del uso de los recursos para lograr propósitos específicos se denomina administración”.

Administracion: un grupo de gerentes en una organización

Administracion se refiere a las tareas y actividades implicadas en la dirección de una organización o una de sus unidades: planeación, organización, dirección y control.

Habilidades técnicas Son los conocimientos y competencias en un campo especializado, como ingeniería, cómputo, contabilidad o manufactura.

Habilidades de trato personal Consisten en la capacidad de trabajar bien con otras personas, tanto en forma individual como en grupo.

Habilidades conceptuales Son las que deben poseer los gerentes para pensar y conceptuar situaciones abstractas y complicadas.

competencias gerenciales como conjuntos de conocimientos, habilidades, comportamientos y actitudes que necesita un gerente a fin de ser efectivo en una amplia gama de labores gerenciales y en diversos escenarios de organización.

administración científica: la aplicación del método científico para determinar “la mejor manera” de hacer un trabajo.

cultura de la organización “Es un sistema de significados e ideas que comparten los integrantes de una organización y que determina en buena medida cómo se comportan entre ellos y con la gente de afuera”

La cultura representa una percepción común de los miembros que influye en su conducta.

Socialización es el proceso por el que los empleados asimilan la manera que tiene la organización de hacer las cosas.

responsabilidad social “Es el deber de una empresa, aparte de los requisitos legales y económicos, de perseguir metas de largo plazo para bien de la sociedad”

administración por valores es “una metodología de dirección en la que los gerentes establecen y sostienen los valores que se comparten en la organización, valores que expresan el sentido de la empresa y sus convicciones”

La ética implica una tarea esencial: aprender a ser responsables.

ética se refiere a “las reglas y principios que definen la conducta correcta e incorrecta”.

nociones de ética, que son la utilitaria, la legalista, la teoría de la justicia y la teoría de los contratos sociales integrados.

dilema ético es el hecho de tener que elegir entre dos opciones que compiten entre sí pero donde ambas tienen algo de validez.

Los códigos de ética son un instrumento muy importante para clarificar y definir posiciones en las empresas y en actividades profesionales sobre los más frecuentes dilemas éticos.

ética “es un conjunto de valores y reglas que definen la conducta correcta e incorrecta”

Existen cuatro fuerzas básicas que influyen en la conducta ética de los individuos y las organizaciones,

toma de decisiones es “el proceso de

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