Descripción de la Actividad: En esta actividad se desarrolla la evaluación del trabajo grupal por encargo.

Evaluación Unidad 1

Evaluación por encargo Unidad 1

Descripción de la Actividad: En esta actividad se desarrolla la evaluación del trabajo grupal por encargo.

Instrucciones:

1. Su docente le hará entrega del documento de trabajo por encargo según el presente documento A2_Eva_encargo_U1.pdf
2. La evaluación considera por cada grupo de trabajo al momento de finalizar deberán entregar:

• Trabajo impreso.
• Realizar exposición grupal (máximo 12 minutos por grupo). Al término de la exposición los alumnos deben responder preguntas a nivel individual para demostrar el dominio de lo tratado en la Unidad 1.

1. Finalmente, el docente entregará la retroalimentación del trabajo evaluado.

Actividad:

1. Instrucciones Generales:

El trabajo se desarrolla a contar de la fecha de entrega y cada grupo debe ir presentando avances semanales a su profesor.

La evaluación y ponderación de la nota, considera:

• Entrega de trabajo escrito grupal. (30%)
• Exposición grupal del trabajo, con un tiempo máximo de 12 minutos por grupo. (30%)
• Interrogación individual a cada integrante del grupo (a continuación de la Exposición) (40%).

1. Instrucciones Específicas:

Formar grupos de 4 a 5 personas.

Cada grupo debe seleccionar una empresa real, verificando que esté disponible la información general de la empresa. (Memoria anual de últimos 2 años o en su página web).

A modo de ejemplo se presenta un listado de empresas por sector (se pueden seleccionar otras y el profesor se encargará de definir finalmente una empresa para cada grupo)

1. Estructuras Específicas del Informe:

1. Dirección de la Empresa seleccionada (25%)

1. Describa la empresa seleccionada: Nombre y resumen de principales hitos, principales negocios que desarrolla, Sector Industrial al cual pertenece y principales competidores.
2. Exponga y analice las características de la Misión declarada para la empresa
3. Exponga y analice las características de la Visión de la empresa
4. Exponga y analice los Valores Corporativos de la empresa
5. Describa al menos 2 Objetivos Estratégicos y al menos un Objetivo funcional por Departamentos de la empresa.

1. Creación de Valor por Modelo Cadena de Valor: (25%)

1. Dibuje la Cadena de Valor (si no existe para la empresa seleccionada, puede utilizar un ejemplo similar que se encuentre disponible en un texto o Internet )

1. Describa las Actividades de Valor, considerando Actividades Primarias y Actividades Secundarias.
2. Describa los eslabones, factores críticos de éxito y la generación de Margen
3. Describa cuál sería la principal Ventaja Competitiva acorde a este modelo de análisis interno.

1. Identifique al menos dos aspectos de Fortalezas y de Debilidades del FODA, obtenidas del análisis interno con la Cadena de Valor y Dirección de la Empresa desarrollado en los puntos anteriores.

1. Análisis del Entorno:  (30%)

           Desarrolle el análisis externo relacionado con la empresa, considerando:

...