Econimia
Enviado por diegoivanpatino • 25 de Julio de 2015 • Exámen • 4.070 Palabras (17 Páginas) • 2.120 Visitas
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL
SISTEMA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA
CARRERA: INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DE SERVICIOS Y RECURSOS HUMANOS[pic 1]
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE, TEREA 2
NIVEL: 4
MATERIA: SERVICIOS EMPRESARIALES Y GERENCIA
AUTOR: MONICA DANIELA NATO CRUZ
Quito - Ecuador
2015
- De las preguntas para el análisis del capitulo 9 contestar los literales 1;2;5;7
1.- ¿Cuáles son las 7 estrategias de distribución presentadas en este capítulo?
- Distribución de oficinas
- Distribución de tienda
- Distribución de almacén
- Distribución de posición fija
- Distribución orientada al proceso
- Distribución de una célula de trabajo
- Distribución orientada al producto.
2.- ¿Cuáles son los tres factores que complican la distribución de posición fija?
- Espacio es limitado.
- debido a que en las diferentes etapas del proceso de construcción se necesitan distintos materiales, diferentes artículos se vuelven importantes a medida que el proyecto avanza.
- el volumen de los materiales necesarios es dinámico.
5.- ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la distribución orientada al producto?
VENTAJAS | DESVENTAJAS |
| 1.- se requiere un alto volumen debido a la gran inversión necesaria para establecer el proceso. |
| 2.- cuando se detiene el proceso en cualquier parte se detiene toda la operación. |
| 3.- falta de flexibilidad cuando se maneja una variedad de productos o tasas de producción. |
| |
|
7). Cuáles son las formas alternativas de células de trabajo que se analizan en este libro.
- Trabajadores en pequeñas áreas cerradas.
- Trabajadores con capacitación cruzada.
- Líneas rectas.
- Forma de U.
- De los problemas del capítulo 9 , realizar los siguientes ejercicios 9.1;9.2
9.1.- El taller de trabajo de Gordon Miller tiene cuatro áreas de trabajo A, B, C,D. Las distancias en pies entre los centros de las áreas de trabajo son:
A | B | C | D | |
A | - | 4 | 9 | 7 |
B | - | - | 6 | 8 |
C | - | - | - | 10 |
D | - | - | - | - |
Las piezas de trabajo movidas, en cantidades de cientos por semana, entre los distintos pares de áreas de trabajo son:
A | B | C | D | |
A | - | 8 | 7 | 4 |
B | - | - | 3 | 2 |
C | - | - | - | 6 |
D | - | - | - | - |
A Gordon le cuesta $1 mover 1 pieza de trabajo 1 pie. ¿Cuál es el costo semanal de la distribución por manejo de material?
Costo= 32(a-b)+ 63(a-c)+ 28 (a-d)+ 18 (b-c)+ 16(b-d)+ 60 (c-d)
Costo semanal de la distribución por manejo de material= 217
9.2.- Un taller de trabajo de Missouri tiene cuatro departamentos: maquinado (M), inmersión en un baño químico (I), acabado(A) y revestido (R), asignados a cuatro áreas de trabajo. La administradora de operaciones, Marry Marrs, ha recopilado los siguientes datos acerca de cómo esta distribuido este taller de trabajo en la actualidad (Plan A).
Cientos de piezas de trabajo movidas entre las áreas de trabajo cada año.
Plan A
M | I | A | R | |
M | - | 6 | 18 | 2 |
I | - | - | 4 | 2 |
A | - | - | - | 18 |
R | - | - | - | - |
Distancia en pies entre las áreas de trabajo (departamentos)
M | I | A | R | |
M | - | 20 | 12 | 8 |
I | - | - | 6 | 10 |
A | - | - | - | 4 |
R | - | - | - | - |
Mover 1 pieza de trabajo 1 pie en el taller de trabajo cuesta $0.50. La meta de Marrs es encontrar una distribución que tenga el menor costo por manejo de material.
- Determine el costo de la distribución actual, Plan A, a partir de los datos anteriores.
[pic 2]
- Una alternativa consiste en intercambiar los departamentos que tienen cargas altas, es decir, acabado(A) Y REVESTIDO(R), lo cual altera distancia entre ellos y maquinado (M) e inmersión (I) de la manera siguiente:
Distancia en pies entre las áreas de trabajo (departamentos)
Plan B
M | I | A | R | |
M | - | 20 | 8 | 12 |
I | - | - | 10 | 6 |
A | - | - | - | 4 |
R | - | - | - | - |
¿Cuál es el costo de esta distribución?
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