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Educacion


Enviado por   •  26 de Julio de 2014  •  346 Palabras (2 Páginas)  •  179 Visitas

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Nuestro proyecto consiste en realizar mejoras implementando análisis de problemas y su toma de decisiones para realizar un proyecto como este caso es un “robot “se implementaron muchas cosas para poder realizar esta actividad.

Nuestro “robot minions” salió de una grandiosa idea pero para eso se implementaron muchas preguntas de como debía ser la manera correcta de realizarse.

El caso en el que se trabajo fue de cómo implementar la idea de lluvias para así sugerir mejores técnicas.

Nuestra opción fue hacer un robot con 2 llantas y una loca para el soporte del peso de nuestro robot y aparte que se le otorgo un brazo robótico por eso era uno de los motivos por los cuales el robot se escogió el mecanismo bidireccional.

La carcasa se realizó de fibra de vidrio porque fue la mejor idea que se pudo encontrar y aparte se facilitó por el diseño que se realizó.

Todo lo que se realizó para este proyecto se tuvieron que realizar toma de decisiones y se establecieron tiempos programados para realizar este caso.

Toma de decisiones integral

• La toma de decisiones fue mucho más que una elección de alternativas para realizar nuestro proyecto

• Donde surgieron problemas que se pudieron resolver

Tipos de decisiones.

• Tipos de problemas:

Uno de los problemas que se presentaron en el transcurso de nuestro proyecto fue la organización del equipo falto mucha actitud positiva para una mejor comunicación en el equipo.

Mal estructurado: el trabajo que se implementó para cada uno no fue la adecuada y al final no se realizo

• Tipos de decisiones:

Decisiones programadas: se establecieron tiempos a realizar el proyecto y lograr el objetivo implementando política entre el equipo de trabajo.

Decisiones no programadas: las decisiones que fueron tomadas en último término fueron las que resultaron ser más efectivas

Y la toma de decisiones que se tomaron para resolución de problemas inesperados surgió para resolver problemas que resultaron perjudicar el proyecto pero con esta toma de decisiones se pudo solucionar

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