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Ejecucion De Una Labor


Enviado por   •  13 de Julio de 2014  •  315 Palabras (2 Páginas)  •  247 Visitas

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Si se ve al trabajador como recurso humano para mi concepto es como tener en cuenta al trabajador como una herramienta más en la empresa, sin tener en cuenta lo importante que es el Ser Humano como tal, que sus experiencias, motivaciones, conocimientos, intereses, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, etc., los hacen únicos por ello cada uno tiene su propio talento muy aparte de sus habilidades.

Cuando se habla de Talento Humano me da a entender que se le da más importancia al empleado.

Si empezamos a manejar constantemente este termino estoy segura que para la mente de un trabajador es motivante porque se les esta dando a entender que no son solo fichas en una empresa sino un ser especial, único e irremplazable.

Personalmente apoyo el concepto de Administración del Talento Humano, porque el ser humano es quien le brinda el apoyo a las entidades para emprender, y cada uno de ellos se va desarrollando de acuerdo a la responsabilidad en la cual que desempeñe, con el pasar del tiempo adquiere ciertos talentos que sobrepasa las expectativas de los empleadores.

No es lo mismo para una empresa tener un empleado satisfecho a uno insatisfecho, la diferencia consiste en que fácilmente un empleado insatisfecho le puede hacer gastar mucho dinero a la empresa de diferentes maneras como el extender los tiempos en la fabricación de un producto, desperdicio de materia prima, incapacidades o perdida de tiempo en actividades no laborales. En cambio un empleado satisfecho es agradecido y disminuye los tiempos de ejecución de una labor, es cuidadoso con la materia prima, se toma los únicos tiempos de descanso y no se enferma constantemente entre otros beneficios.

Administrar el Talento Humano requiere establecer un balance entre la empresa y el trabajador, la empresa le proporciona al empleado un reconocimiento y una remuneración monetaria por su labor en ella y a su vez el trabajador lo remunera

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