Financieros

Un propósito fundamental del negocio es aumentar las ventas, ganar clientes y mejorar su posición en el mercado. Para lograrlo, hay que diseñar estrategias que permitan que más personas se conviertan en nuestros clientes. Una de las estrategias es la publicidad.

La publicidad debe ser clara, concisa y saber llegar al consumidor para el que va destinada ya que cualquier persona es un cliente o consumidor en potencia.

Existen mercados diferentes así como consumidores; púes no es igual la publicidad para llamar la atención de los niños, que la publicidad que va destinada al público adulto.

La selección adecuada del material que será destinada a la promoción de los productos que se quiere dar a conocer, la calidad o productos que se están vendiendo. Que gracias a la gran apertura de los medios masivos de comunicación es fácil acceder a una buena publicidad.

Para lograr una buena publicidad debe considerarse lo siguiente:

1. Tipo de publicidad que voy a utilizar

2. Propósito de mi publicidad

3. ¿A quién estoy dirigiendo mi publicidad?

4. Mensaje que voy a usar.

5. El mejor momento para anunciarme

¿cuál es la mejor publicidad para un producto o servicio?

Una Organización es una unidad social coordinada deliberadamente, compuesta de dos o más personas, que funciona más o menos de manera continua para alcanzar una o varias metas comunes.

Robbins, Stephen P., 2009.

De acuerdo con esta definición, las empresas de manufactura y las de servicios son organizaciones, como lo son escuelas, hospitales, iglesias, unidades militares, tiendas, departamentos de policía y las dependencias de los gobiernos federal, estatal y local.

El hecho de que las empresas actuales estén internamente organizadas ha llevado a extender el uso de la palabra organización para designar a la propia empresa: se habla así de "la organización" para hacer referencia a una firma o institución determinadas.

Las empresas se clasifican de acuerdo a distintos criterios.

Las personas que supervisan las actividades de los demás y que son responsables de conseguir las metas de esas organizaciones son los administradores, llamados así especialmente en las organizaciones no lucrativas, a los que también se les conoce como gerentes o directores.

1.1.2. Áreas funcionales de una empresa

Las áreas funcionales más comunes en toda empresa son:

Administración de recursos humanos: Su objeto es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa, mediante programas adecuados de reclutamiento, de selección, de capacitación y desarrollo.

Sus funciones principales son:

 Contratación y empleo

 Capacitación y desarrollo

 Sueldos y salarios

 Relaciones laborales

 Servicios y prestaciones

 Higiene y seguridad industrial

 Planeación de recursos

Producción: Formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración de productos, al suministrar y coordinar: mano de obra, equipo, instalaciones materiales y herramientas requeridas.

Tiene 7 funciones principales:

1. Ingeniería del producto

2. Ingeniería de la planta

3. Ingeniería industrial

4. Planeación y control de la producción

5. Abastecimientos

6. Fabricación

7. Control de Calidad

Mercadotecnia: Su finalidad es la de reunir los factores y hechos que influyen en el mercado, para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo en forma tal, que esté a su disposición en el momento oportuno, en el lugar preciso y al precio más adecuado.

Tiene 7 funciones:

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