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Fortalezas Y Debilidades


Enviado por   •  2 de Octubre de 2014  •  605 Palabras (3 Páginas)  •  648 Visitas

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Respecto a las debilidades para los autores solo serán carencias q se pueden superar después de trabajar en el desarrollo de las fortalezas, sin embargo estas siempre persistirá por los una en la vida q en algún momento nos va transmitir inseguridad miedos de empezar o tal vez de perder lo adquirido porq la mayoría de las debilidades nos afecta de lo personal involucrando todo tipo de sentimientos q no quisiéramos mostrar ni sentir pero cuyas debilidades no son constantes por lo tanto el desarrollo de nuestras fortalezas son más visibles en los momentos de tratarse de siempre hacer mejor siempre q haya una competencia siempre será mejor desarrolladas nuestras fortalezas por que la efectividad nos va dar más accesibilidad al objetivo de la realización de cuyas actividades ejerciendo control de métodos de proyectos de innovación para obtener el mejor resultado u éxito total.

El liderazgo siempre será la herramienta más fuerte para combatir debilidades porque ser un líder nos da la fortaleza de mostrar las capacidades y permite que los demás que sufran inseguridad en alguna de la realización de una actividad le servirá como proceso de cuya forma se de las reacciones para combatirla y convertirla en positiva

“este hombre es una mezcla muy particular de visionario, audaz, arriesgado y ejecutor pragmático. Además, sabe cómo despertar una lealtad extraordinaria su equipo de trabajo y abre cualquier puerta a partir de su carisma personal. En la base se encuentra su don para reducir cualquier negocio a los elementos básicos y entender a toda velocidad donde está la clave de su rentabilidad “

1. auto-confianza

2. carisma

“Para el, cualquier negocio, es negocio. Cuando analiza una situación, identifica lo que hay que hacer para que funcione y, si le gusta, decide rápido. En su estilo, la velocidad es un arma estratégica , pues mientras sus competidores van por la tercera reunión de junta para examinar las opciones, el ya ha cerrado la opciones, él ya ha cerrado la operación y se ha llevado la oportunidad ante las narices de todos .Es una persona q mantiene siempre el estusiasmo.Es un visionario, mas que un gerente. Corre riesgos , pero tiene la disciplina de analizar y evaluar los negocios ʺ

1. auto confianza

2. competitivo

3. disciplina

4. enfoque

5. emprendedor

“su sello personal en los negocios está en ser descomplicado, entender rápido lo que la contraparte busca y concentrarse en hacerlo realidad, sin prestar mucha atención a otras cosas. No se preocupa por impactar con su imagen ˮ

1. enfoque

“Es

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