FORTALEZAS Y DEBILIDADES
Enviado por CAMILITA2688 • 1 de Diciembre de 2014 • 495 Palabras (2 Páginas) • 241 Visitas
II) ANALISIS INTERNO DE LA CORPORACION CENCOSUD
1.-Mision, visión y valores de la Corporación}
1.1. MISION
Nuestra misión consiste en trabajar, día a día, para llegar a ser el retailer más rentable y prestigioso de América Latina, en base a la excelencia en nuestra calidad del servicio, el respeto a las comunidades con las que convivimos y el compromiso de nuestro equipo de colaboradores. Todo esto, a través de los pilares básicos de nuestra compañía; visión, desafío, emprendimiento y perseverancia.
1.2. VISIÓN
Ser un referente de servicio, innovación y búsqueda de soluciones dentro del ámbito del Retail a través del conocimiento del cliente y así generar valor agregado en todas las operaciones de Cencosud Perú.
1.3. VALORES
Cencosud trabaja sobre los siguientes pilares para poder brindarte un servicio y atención de calidad.
Transparencia
• Información clara.
• Comunicación simple.
• Enfoque en nuestros clientes.
Servicio
• Calidad de servicio.
• Ofrecer soluciones.
• Siempre una sonrisa.
Innovación
• Actuar con creatividad.
• Proponer soluciones.
IV) VENTAJAS COMPETITIVAS
Para lograr nuestros objetivos nos centramos en cinco puntos fundamentales:
1.- Seguir desarrollando la estrategia multiformato y multimarca.
2.- Centrar los esfuerzos en continuar aumentando los márgenes: la eficiencia operativa y racionalización de nuestra capacidad de distribución son nuestro foco, haciendo uso de nuestra creciente presencia en los países, en los que operamos para obtener condiciones de compra favorables.
3.- Continuar con el crecimiento orgánico y nuevas adquisiciones: nuestra reputación y diversidad de marcas nos permite tener una posición ventajosa para continuar con un agresivo plan de crecimiento orgánico.
4.-Obtener sinergias mediante la integración de nuestras adquisiciones: como resultado de nuestras últimas adquisiciones, hemos aumentado significativamente nuestra presencia en el área de supermercados en Latinoamérica. Hemos logrado sinergias y ahorro de costos al integrar nuestras adquisiciones con las operaciones.
5.-Mejorar el compromiso de servicio y satisfacción al cliente: estamos
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