IEN HECHO ( LIBRO DE KEN BLANCHARD)

IEN HECHO ( LIBRO DE KEN BLANCHARD)

Cómo obtener mejores resultados mediante el reconocimiento.

Objetivo:

El poder de las relaciones positivas y la necesidad de” pillar” a los demáshaciendo bien las cosas, con el ánimo de desarrollar entornos laborales y familiares productivos.

El uso del REDIRECCIONAMIENTO para comportamientos que no son deseables, ayuda a propiciar nuevassituaciones en las que las personas están haciendo algo bien.

PONER ÉNFASIS EN LO POSITIVO SIEMPRE TIENE MEJORES RESULTADOS.

Pero, Qué hacer cuando alguien hace algo que tiene un impacto negativo? SEDEBE RECANALIZAR LA ENERGIA HACIA UN RESULTADO POSITIVO.

Hay que generar confianza para que las personas puedan aprender. Toma mucho tiempo construir una relación de confianza y amistad con cada unade las personas a tu alrededor. Las personas le indican a uno cuando no les gusta cómo están siendo tratados.

PARA GENERAR CONFIANZA, PROCURE PONER ÉNFASIS EN LO POSITIVO.

Se debe poner muchaatención cuando la persona realiza bien la tarea. Cuanta más atención se preste a un comportamiento, más se repetirá. Si prestamos bastante atención a lo que las personas hacen bien, hacen lo correctocon más frecuencia.

REDIRECCIONAR, es administrar la energía.

Si no quiere alentar un comportamiento inapropiado, no gaste mucho tiempo en él. En vez de eso, recanalicemos la energía. Cuando secometen errores , se debe recanalizar la energía.

Si queremos influir en el desempeño de las personas , debemos encontrar otros factores de motivación diferentes del dinero.

Lo que necesitamoscomo Gerentes, Directores de equipo y padres, es saber cómo enfocarnos en las cualidades brillantes, nobles y maravillosas de las personas con quienes trabajamos.

Para motivar a la gente y crear unaorganización de primera categoría, es necesario saber cómo administrar la energía de los demás.

PUNTOS FUNDAMENTALES DEL DESEMPEÑO

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