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INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS


Enviado por   •  8 de Junio de 2014  •  Tesis  •  461 Palabras (2 Páginas)  •  180 Visitas

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MATERIAL DE APOYO UNIDAD 1

“INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS”

TEORIAS MOTIVACIONALES

El proveer la motivación necesaria a sus colaboradores, es una de las principales funciones de las

personas encargadas de la administración de recursos humanos en una empresa, ya que esta es

uno de los factores que limitan la consecución de los objetivos organizacionales y también porque

constituye el elemento indispensable para la generación de un clima organizacional, facilitando las

relaciones interpersonales, la comunicación, la confianza y el espíritu de equipo.

El análisis y estudio de la motivación ha dado origen a numerosas teorías, de las cuales las más

importantes han dado lugar a un sin número de investigaciones. Podemos clasificar a estas teorías

de la siguiente forma:

I. Teorías de contenido: Agrupa aquellas teorías que consideran todo aquello que puede

motivar a las personas. Aquí encontramos La Jerarquía de las necesidades de Maslow, La

Teoría bifactorial de Herzberg, La Teoría de la existencia, relación y progreso de Alderfer y La

Teoría de las tres necesidades de McClelland.

a) Teoría de las necesidades humanas - Abraham Maslow: De acuerdo a esta teoría, el

resorte interior de una persona está constituido por una serie de necesidades en orden

jerárquico, que va desde la más material a la más espiritual. Se identifican cinco niveles

dentro de esta jerarquía:

i. Fisiológicas: Tienen que ver con las condiciones mínimas de subsistencia del hombre:

Alimento, vivienda, vestimenta, etc.

ii. Seguridad: Se relaciona con la tendencia a la conservación frente a situaciones de peligro.

Conservación de su propiedad, de su empleo, etc.

iii. Sociales: El hombre por naturaleza tiene la necesidad de relacionarse, de agruparse

informalmente, en familia, con amigos o formalmente en las organizaciones.

iv. Estima: A esta altura de la pirámide el individuo necesita algo más que ser un miembro de

un grupo, se hace necesario

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