INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Enviado por dannasrg • 8 de Junio de 2014 • Tesis • 461 Palabras (2 Páginas) • 180 Visitas
MATERIAL DE APOYO UNIDAD 1
“INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS”
TEORIAS MOTIVACIONALES
El proveer la motivación necesaria a sus colaboradores, es una de las principales funciones de las
personas encargadas de la administración de recursos humanos en una empresa, ya que esta es
uno de los factores que limitan la consecución de los objetivos organizacionales y también porque
constituye el elemento indispensable para la generación de un clima organizacional, facilitando las
relaciones interpersonales, la comunicación, la confianza y el espíritu de equipo.
El análisis y estudio de la motivación ha dado origen a numerosas teorías, de las cuales las más
importantes han dado lugar a un sin número de investigaciones. Podemos clasificar a estas teorías
de la siguiente forma:
I. Teorías de contenido: Agrupa aquellas teorías que consideran todo aquello que puede
motivar a las personas. Aquí encontramos La Jerarquía de las necesidades de Maslow, La
Teoría bifactorial de Herzberg, La Teoría de la existencia, relación y progreso de Alderfer y La
Teoría de las tres necesidades de McClelland.
a) Teoría de las necesidades humanas - Abraham Maslow: De acuerdo a esta teoría, el
resorte interior de una persona está constituido por una serie de necesidades en orden
jerárquico, que va desde la más material a la más espiritual. Se identifican cinco niveles
dentro de esta jerarquía:
i. Fisiológicas: Tienen que ver con las condiciones mínimas de subsistencia del hombre:
Alimento, vivienda, vestimenta, etc.
ii. Seguridad: Se relaciona con la tendencia a la conservación frente a situaciones de peligro.
Conservación de su propiedad, de su empleo, etc.
iii. Sociales: El hombre por naturaleza tiene la necesidad de relacionarse, de agruparse
informalmente, en familia, con amigos o formalmente en las organizaciones.
iv. Estima: A esta altura de la pirámide el individuo necesita algo más que ser un miembro de
un grupo, se hace necesario
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