Inventario De Prototipos

Ì N D I C E

Página

1. Antecedentes.

2. Definición del Problema.

3. Justificación.

4. Objetivos y Metas.

5. Hipotesis o Supuesto.

6. Metodologia (incluye recursos necesarios).

7. Cronograma (grafica de Gantt de las actividades que va ha desarrollar).

8. Fuentes Consultadas

9. Anexos

ANTECEDENTES

Johnson Controls entró en la industria de asientos y moldeado de plásticos para automóviles en 1985 con la adquisición de la compañía Hoover Universal, Inc., con sede en Michigan. En aquellos años, los fabricantes de asientos producían sobre todo componentes individuales, como marcos, rieles o cojines, siguiendo las especificaciones del fabricante de automóviles.

Hoy en día, la compañía se ha convertido en el mayor fabricante mundial de sistemas de asientos completos, con instalaciones en los cinco continentes. Sus fábricas se encuentran cerca de las plantas de montaje de vehículos de sus clientes. Los asientos se montan y se cargan en un camión, en la secuencia correspondiente a la de los automóviles que van saliendo de la línea de producción, y pueden ser entregados al cliente en 90 minutos.

A petición de sus clientes, Johnson Controls expandió su presencia en la industria de interiores de automóviles y camiones ligeros al introducir componentes tales como forros de techo y adornos de puertas. Su posición como líder mundial en sistemas de interiores se consolidó enormemente gracias a la adquisición de Prince Automotive en 1996.

DEFINICION DEL PROBLEMA

El material de prototipos que se expedita para los nuevos lanzamientos de modelo para un auto no se cuenta con un inventario en el sistema de la empresa Johnson Controls.

JUSTIFICACION

El problema que se detecto, es que solo se ha utilizado el sistema de inventario para el material que esta en producción, mas no el material que se utilizara para nuevos lanzamientos de modelos.

Al implementar este proyecto, se contara con la facilidad de que al llegar un material se podrá hacer un conteo fácilmente de lo que se tiene y no y lo que se va a requerir en un determinado tiempo para producir y cumplir con la demanda y promesas al cliente.

OBJETIVOS

Desarrollar e implentar un sistema de inventarios para prototipos que permita mantener una eficiencia en el proceso de producción, disminuir gastos, reducir perdida de material y mantener un orden con los materiales.

El objetivo de contar con un inventario físico de prototipos, es el asegurar en forma confiable que las existencias físicas estén identificadas por medio de un sistema, para esto, minimizar el tiempo al realizar el inventario.

HIPOTESIS O SUPUESTO

Si se aplica un sistema de inventarios que nos permitan tener un mejor seguimiento con el material existente obtendríamos mejores resultados en:

- Las líneas de producción al reducir los paros por falta de material y no tener para reemplazar.

- Mayor disponibilidad de equipo

- Cero quejas con el cliente al tener el producto conforme a las promesas que se le den.

METODOLOGIA

Se implementara un programa por medio del cual el material vaya escaneándose y reciviendose al área de almacen.

- Se investigara los productos que los clientes consumiran semanalmente.

- Obtener información estadística de los consumos de estos materiales.

- Definir niveles de inventario por cada producto.

CRONOGRAMA

ACTIVIDADES TIEMPO

AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

1. Selección del tema 1/AGOSTO AL 15 DEAGOSTO

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