Jerarquizacion
Enviado por richard123 • 22 de Septiembre de 2014 • 575 Palabras (3 Páginas) • 265 Visitas
METODO DE JERARQUISACION
Los trabajos se valoran tomándolos en conjunto, es decir, sin descomponerlos en factores compensables, mediante la comparación de los diferentes trabajos se llega a establecer una ordenación desde el mayor valor (que ocupará el primer rango) hasta el último, o viceversa, fundamentados en una estimación subjetiva resumida del nivel de dificultad, esfuerzo, responsabilidad, formación, experiencia exigida y grado de supervisión ejercida.
Técnicas de jerarquización ascendente-descendente
El procedimiento para aplicar esta técnica es el siguiente:
1. Estudio de la descripción de cada puesto por cada miembro del comité de valoración.
2. Selección del más complejo.
3. Selección del menos complejo.
4. Comparación y selección de los demás puestos.
5. Reunión del comité evaluador.
6. Clasificación por consenso.
La posibilidad de consenso o de definir mediante promedios seda siempre y cuando exista un coeficiente de concordancia aceptable, lo cual puede ser verificado estadísticamente mediante la fórmula de Spearman o de “correlación de rangos de Kendall”.
Ventajas de esta técnica:
• Evita errores de calificaciones extremas o centrales.
• Es fácil de comprender por los empleados.
• Es simple.
Desventajas:
• Bajo grado de precisión.
•No especifica que tanto más complejo es un puesto en comparación con otro.
• Los restantes métodos de jerarquización tienen la misma mecánica, lo cual los hace análogos.
• Difícil de sustentar ante los empleados.
• Técnica de comparación de parejas
Esta técnica consiste en comparar por parejas cada puesto con cada uno de los demás, a través de un cuadro de dos entradas, asignando un signo (+) al cargo más complejo y un signo (-) al menos complejo.
Método o de clasificación por grados.
METODO DE CLASIFICASION POR GRADOS PREDETERMINADOS
La valuación de puestos, es una técnica que consiste en un conjunto de procedimientos sistemáticos para determinar el valor relativo de cada puesto. Se tiene en cuenta las responsabilidades, habilidades, esfuerzos
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