Marketing

Capital humano

1) Areas y funciones

Producción: responsable de lograr niveles óptimos y productividad en términos de eficiencia , efectividad calidad y costos garantizando los nivles de capacidad requeridos para cumplir con las aspiraciones de la empresa

2) Desarrollo tecnológico : responsable del desarrollo de nuevos productos y de la implementación de la tecnología adecuada para fabricación . encargada de la actualización de tecnología de producción mediante el desarrollo y ejecución de proyectos de ingeniería

3) Calidad : responsable de administrar los sistemas de gestión de calida . establecida por políticas y lineamientos de trabajo corporativos asi también planifica la calidad de todos los productos

4) Mantenimiento: responsable por la confiabilidad de los equipos de producción , emplean las mas modernas técnicas de mantenimiento preventivo y predictivo , involucra a los operadores en el cuidado de sus propios equipos de producción y capacita a su personal

5) Proyectos de ingeniería Responsable de la ejecución de los proyectos de inversión, del desarrollo de la ingeniería básica y coordinación para ingeniería de detalle ,

6) Planeamiento industrial: responsable de planificar la producción compra distribución de los productos que la empresa comercializa , su objetivo es asegurar la disponibilidad del pronto para atender los requerimientos de los clientes

7) Distribución: responsable del diseño y gestión del modelo de distribución física de productos a clientes , abarca desde la recepción de productos el almacenamiento la preparación de pedidos y la administración y programación del transporte y control de la entrega

8) Servicio al cliente :Responsable de incorporar valor agregado a los procesos que aseguren la excelencia en la satisfacción de los clientes internos y externos , logrando asi nivles de servicio que contribuyan al crecimiento de las ventas y al retorno de la inversión

a)Perfil de las competencias:

En todas las áreas ligadas a la estrategia de la empresa se pide como mínimo un conocimiento básico o superior dependiendo del grado de importancia del puesto de trabajo, La empresa brinda capacitación a todas las áreas

b) disponibilidad del capital humano

Los trabajadores de alicorp están en una constante mejora de sus capacidades en su área de trabajo gracias a una constante capacitación con nuevas herramientas y métodos para poder moldear las capacidades del trabajador a un perfil requerido

Capital de información :

Recursos implementados para la mejor información y manejo de los recursos disponibles dentro de la empresa estas herramientas están diseñadas para el uso de los trabajadores de la empresa y su operatividad .

-Intranet

-Sistemas comunes de gestión

-Documentación de los sistemas de gestión de calidad

-Informes de resolución de problemas y acciones de mejora

-Sistema de reporte siglos

-Herramienta de acción comercial

-Pagina web

- Revista interna alicorp t informa

Capital organizativo .

El Capital organizativo está formado por cuatro elementos básicos:

Cultura.

• Es el conjunto de valores, la manera de actuar de la organización. Es compartida por la mayoría de las personas que la integran. Esta forma de actuar, identifica a la empresa ante la sociedad y va a tener influencia en los resultados que obtenga.

• Alicorp está preocupada por favorecer un ambiente de trabajo agradable y amable para el trabajador. alicorp es una familia

Liderazgo

• Es el motor de la gestión y el cambio en la organización Objetivos dentro

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