Marketing

CAPÍTULO I

1.1 ANTECEDENTES DE LA BOUTIQUE “LAS REGIAS”

Toda persona y más aún las señoritas de hoy en día son exigentes con su modo de vestir y estar a la moda de acuerdo al estilo de vida que estas señoritas lleven ya sea por el estatus o simplemente el hecho de estar a la moda, así mismo satisfacer sus necesidades buscando exclusividad, comodidad en su modo de vestir, en las prendas que estas vayan a buscar.

1.2 RESEÑA HISTÓRICA

 Esta tienda se abrió sus puertas en año 2005 con la venta de prendas de vestir exclusivamente de marca, al ver que tenía mucha acogida las prendas de vestir las cuales no eran de marca, opto por vender nuevas marcas las cuales no eran conocidas y de ese modo su clientela creció, en la actualidad el establecimiento se rigüe mediante algunas reglas las cuales estableció la dueña de dicho establecimiento.

sus horarios de atención son de 9 de la mañana hasta las 9 de la noche de lunes a sábado

RESUMEN EJECUTIVO

El presente trabajo es denominado “Mix de Marketing” realizado para la empresa comercial dedicada a venta de distintas prendas de vestir y variedad de distintos productos para damas “regias”, la cual nos permite tener el panorama claro de distintos aspectos en cuanto al producto, precio, plaza y promoción

1.4 MACROENTORNO

1.4.1 Tecnológico

• Nuevos sistemas de verificación de códigos de las prendas.

1.4.2 Económico

• Buen desarrollo

1.4.3 Legal

• Contamos con todos los permisos legales.

1.4.4 Ambiental

• Nos perjudica las obras que se viene realizando, como en drenaje pluvial.

1.4.5 Socio cultural

• Existe una buena relación con los competidores

1.5 MICROENTORNO

1.5.1 MISIÓN

Somos una empresa en el mercado, orientada a ofrecer la mejor calidad y variedad en productos y servicios de venta, brindándole a nuestros clientes las mejores opciones de compra, contando con los establecimientos que poseen el mejor ambiente comodidad y seguridad, obteniendo de esta manera su confianza y lealtad; ofreciendo a nuestra ciudad de huamanga un estilo único de atención y calidad de vida a sus pobladores.

1.5.2 VISIÓN

Ser la cadena de tiendas por departamentos en la región, que ofrezca la mejor calidad y variedad en servicios de venta y productos a sus clientes, generar un valor agregado a las ciudades a las que lleguemos y contribuir al desarrollo de nuestros clientes fortaleciendo nuestra solidez por medio de la planeación y el trabajo en equipo.

1.5.3 PLAN OPERATIVO

• Establecemos un capital de s/150.000 soles aproximadamente

• El 50% de la inversión se realiza en la compra de mercadería.

1.5 ORGANIGRAMA

1.6 FODA

FORTALEZA OPORTUNIDADES

• Trabajadores capacitados

• Clientes fidelizados

• Local

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