Modelos De Porter Y Hamel

Procedimiento:

1.- Para realizar esta actividad se estudiaron cada una de las estrategias planteadas en el módulo 2 de Dirección Estratégica,

2.- Determinar cuáles de las estrategias se pueden adaptar mejor al caso presentado, el cual trata de una empresa que se dedica a las bebidas refrescantes y va a sacar un producto nuevo al mercado (bebida energética), por lo tanto se encuentra en búsqueda de una estrategia para asegurar que dicha bebida sea aceptada.

Resultados:

Hoy en día se requiere de organizaciones competitivas y dinámicas, capaces de innovar y adaptarse a las exigencias del entorno, por lo cual es de gran importancia la implementación de estrategias que les permitan posicionarse y lograr sus objetivos, tal como lo afirma Gary Hamel "El modelo gerencial que usamos en los últimos cien años es muy bueno para hacer a las empresas eficientes, centradas y disciplinadas; pero no tanto para volverlas adaptables, innovadoras o atractivas para los empleados". Haciendo referencia al modelo de Taylor.

Tras analizar las diferentes estrategias presentadas en el curso, y analizando el caso, en el cual se requiere lanzar una nueva línea de productos al mercado, mi recomendación seria utilizar el método de competencias medulares de Hamel-Prahalad, ya que entre sus ventajas están que permite poder tener acceso a una gran variedad de mercados potenciales, contribuye ampliamente a que las ventajas del producto sean resaltadas, según la percepción del cliente y es difícil de imitar por la competencia, el modelo de Gary Hamel toma en cuenta cuatro elementos que son: Estrategia, clientes recursos y entorno sectorial.

Por otra parte considero que también es necesario realizar estudios de mercado que permitan conocer las necesidades y expectativas de los clientes con respecto al producto, para de esta manera, apoyados por el modelo gerencial de Hamel, poder desarrollar estrategias más especificas para introducir el producto al mercado.

Respecto a si es necesario implementar estrategias diferentes para el lanzamiento del producto en las tres ciudades más importantes del país, considero que en el caso de Monterrey y Guadalajara, son ciudades con estilos de vida, economía, cultura, y población similares, en lo único que podrían tener una mayor diferencia es en el clima, que por ser una bebida energética podría tener un poco de impacto, por lo tanto se podrían utilizar estrategias publicitarias similares con pequeñas variaciones en aspectos referentes al clima, por ejemplo en Monterrey enfocarse más en que es una bebida refrescante y sirve para hidratarte, respecto al D.F., es una ciudad más grande, con un ritmo de vida más acelerado ahí se le podría dar otro enfoque, de acuerdo al estilo de vida de la población.

Con respecto al resto de las ciudades del país, considero que si habría más variaciones, pues las costumbres de las personas cambian, los lugares donde acostumbran a comprar quizás son diferentes, o los medios publicitarios por los cuales se enteran de los productos, por lo cual creo que es importante conocer bien el entorno al cual va dirigido el producto, que es uno de los aspectos que se toman en cuenta en el modelo de Hamel, y como mencionaba anteriormente, realizar estudios de mercado que nos permitan conocer un poco más a los consumidores.

Conclusión:

Es importante no quedarse en una misma idea siempre, sino estar en constante evolución, ya que el entorno cambia, la competencia, tecnología y las personas, y si no evolucionamos, no podremos ser competitivos, así mismo considero que es importante que todas estas estrategias nos permitan adaptarnos a los diferentes escenarios del entorno y no limitarnos que si nos funcionó en un lugar, querer hacer lo mismo en otros, pues cada lugar tiene sus propias características

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