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NÚCLEO PROBLÉMICO Nº1

¿Es la planeación, un proceso que establecen las organizaciones para poner en práctica los planes detallados?

La planeación es un proceso importante en todas las organizaciones porque nos ayuda a definir cuáles son los objetivos y metas a alcanzar, se decide el futuro de la empresa, planteando los cursos de acción a seguir para logar el éxito y perduración en el tiempo de las organizaciones y posicionándolas en el mercado, minimizando los riesgos y los niveles de incertidumbre que se puedan presentar en el futuro, al igual que evaluar alternativas de desarrollo.

PROBLEMA

¿Las organizaciones que existen en la región se basan en un proceso de formulación estratégica?

Sin un plan, no pueden dirigir con confianza o esperar que otros los sigan. Y sin un plan, los administradores y sus seguidores tienen muy pocas probabilidades de lograr sus metas o de saber cuándo y dónde se están desviando de su camino. La formulación de la estrategia parte del establecimiento / revisión de la misión, visión y valores de la organización por parte de la alta dirección. La misión es una declaración en la que se describe el propósito o razón de ser de la organización y la visión es lo que la organización pretende alcanzar a largo plazo. Los valores y principios éticos, constituyen la base sobre la que se asienta la cultura de la organización.

PREGUNTAS GENERADORAS

¿Contribuye la planeación al éxito de las organizaciones?

La planeación es de suma importancia porque nos permite proyectar innovaciones y estilos nuevos, para dar solución a los problemas. El resultado de cualquier labor permanece en la mente en forma nítida y esto permite desechar cualquier idea contraria a la tarea o labor ya establecida.

La planeación es importante porque reduce a un mínimo los costos, contribuye a la ordenación de las actividades, a encauzar todos los esfuerzos hacia los objetivos propuestos también da un marco de referencia para la toma de decisiones que van a influir en forma determinante en el desarrollo organizacional.

¿Qué tipos de planes debe utilizar el A.F. para desempeñarse profesionalmente?

Todos los tipos de planes debe poner en práctica un Administrador Financiero dentro se du carrera profesional y cuando se esté ejerciendo porque es primordial para el éxito de nosotros como administradores, por lo tanto los planes que debemos tener en cuenta son:

• Propósitos

• Objetivos

• Metas

• Misión

• Políticas

• Estrategias

• Procedimientos

• Reglas

• Programas

• Presupuestos

¿Qué tipos de escenarios y pronósticos permiten a las organizaciones mejorar su productividad?

¿Qué herramientas de planeación son más usadas por los empresarios de la región?

¿Cómo se debe aplicar la planeación en las empresas grandes, medianas, pequeñas, micro y famiempresas?

Dentro del propósito y naturaleza de la planeación que principios deben aplicarse?

TODO LO QUE SOMOS ES EL RESULTADO DE NUESTROS PENSAMIENTOS

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