OHSAS 18001

OHSAS 18001 establece requisitos para un Sistema de gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SST), que permita a una organización controlar sus riesgos de Seguridad y Salud en el Trabajo y mejorar su desempeño

• Planificación

La función planificación es una de las más básicas de todas, donde se establecen las metas, estrategias, planes, la selección de misiones y objetivos, todos con el fin de cumplir las metas propuestas en una empresa; por lo tanto, es una función que conlleva al cambio e innovación interactuando con las demás funciones administrativas.

• Organización

La organización se define como aquella función encargada de estructurar una empresa mediante la determinación de las tareas que se realizarán y quiénes las Llevarán a cabo, como será la agrupación de cada empleado responsable de tomar las decisiones oportunas de acuerdo a los objetivos planteados por la empresa.

• Dirección

La dirección, es una función donde lo deseado es influir en los empleados o equipos de trabajos, seleccionando para ello el mejor canal de comunicación para lograrlo, a fin de cumplir con las metas organizacionales, y según los principios desarrollados para esta función, se aprecia que está integrado comúnmente por la motivación, el liderazgo, los grupos y comunicación; quedando como principios estudiados el comportamiento organizacional y la supervisión.

• Control

La función control, es definido como un proceso consistente de supervisar las actividades a fin de garantizar que se lleven a cabo según lo planificado y corregir cualquier desviación típica, por otra parte, es la única forma que los gerentes tienen para medir si se cumplen con los objetivos organizacionales.

3.2.5. Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.

FONDONORMA-OHSAS 18001 (2007), El sistema de gestión de S y SO, se define como un sistema global que facilita la administración de los riesgos de seguridad, higiene y ambiente asociados a la actividad de la empresa, incluyendo la estructura organizacional, las actividades de planificación, responsabilidades, prácticas, procedimientos, procesos y recursos para el desarrollo, implementación, cumplimiento, revisión y mantenimiento de la política y objetivos de la empresa.

3.2.5.1 La planificación: Expresa que la empresa deberá establecer y mantener procedimientos para la identificación continua de peligros, la evaluación de riesgos y la implementación de medidas de control necesarias incluyendo los procedimientos de actividades rutinarias y no rutinarias, y actividades de todo el personal que tenga acceso al lugar del trabajo, incluso visitantes.

3.2.5.2 Los requisitos legales y otros: Describe que la empresa debe comunicar la información pertinente sobre los requisitos legales y de otra índole a sus empleados u otras partes interesadas, de manera de promover el conocimiento, así como, la compresión de las responsabilidades legales y su evaluación de cuales requisitos son aplicables y en donde se aplican.

3.2.5.3 Los objetivos de S y SO: Son necesarios dentro de la empresa, por lo que deben establecerse y mantenerse documentados para cada función y nivel pertinente, siendo a su vez consistentes con las políticas dentro de esta temática. Por otra parte, para el establecimiento de los objetivos de (S y SO)en una empresa se deben considerar los requisitos legales, peligros y riesgos, opciones tecnológicas y requisitos financieros, operativos y empresariales; así como los puntos de vista de las partes interesadas.

• La implementación u operación: Implica el proceso de la dirección de la empresa en donde las funciones, responsabilidades y niveles de autoridad del personal que administra, desempeñan y verifican las actividades, se debe definir, documentar y comunicar; por lo que la empresa deberá designar un representante de la dirección con la responsabilidad particular de asegurar que la gestión S y SO este implementándose adecuadamente cumpliendo con los requisitos en todos los sitios y campos de operación dentro de la empresa.

3.2.5.5 La verificación o acción correctiva, implica primeramente la medición del desempeño y seguimiento donde se incluye los procedimientos que la empresa deberá mantener para hacer seguimiento y medir regularmente el desempeño de S y SO; seguido de los accidentes, incidentes, no conformidades y acciones correctivas preventivas que son procedimientos establecidos por la empresa para definir la responsabilidad y autoridad con respecto al manejo e investigación de los accidentes, incidentes, no conformidades, la

...