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Politica Salarial


Enviado por   •  2 de Abril de 2014  •  361 Palabras (2 Páginas)  •  235 Visitas

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POLÍTICA SALARIAL

a) Es el conjunto de principios y directrices que reflejan la orientación y la filosofía de la organización en lo que corresponde a la remuneración de sus empleados. La política salarial no es estática; por el contrario, es dinámica y evoluciona, y se perfecciona al aplicarla a situaciones que cambian con rapidez.

b) Diseño de políticas salariales

1. Los términos de contratación y los niveles de remuneración se fijarán de acuerdo a un estudio referencial de competitividad personal y la hoja de vida del trabajador.

2. La remuneración será acorde a las actividades que desempeñe el trabajador.

3. Se otorgará al trabajador un apoyo de carácter económico y un permiso con goce de sueldo para tomar capacitación afín a su área laboral. Dicho apoyo se otorgará hasta dos veces al año, económicamente será un monto equiparable al 10% del sueldo percibido semestralmente.

4. Las actividades encomendadas al trabajador deberán de sujetarse al horario laboral del mismo.

5. El aumento de salario será acorde a los resultados obtenidos en la evaluación de puestos, misma que realizará anualmente a cada trabajador de la institución.

6. El aumento salarial no excederá el aumento de la inflación.

POLÍTICA SALARIAL

a) Es el conjunto de principios y directrices que reflejan la orientación y la filosofía de la organización en lo que corresponde a la remuneración de sus empleados. La política salarial no es estática; por el contrario, es dinámica y evoluciona, y se perfecciona al aplicarla a situaciones que cambian con rapidez.

b) Diseño de políticas salariales

1. Los términos de contratación y los niveles de remuneración se fijarán de acuerdo a un estudio referencial de competitividad personal y la hoja de vida del trabajador.

2. La remuneración será acorde a las actividades que desempeñe el trabajador.

3. Se otorgará al trabajador un apoyo de carácter económico y un permiso con goce de sueldo para tomar capacitación afín a su área laboral. Dicho apoyo se otorgará hasta dos veces al año, económicamente será un monto equiparable al 10% del sueldo percibido semestralmente.

4. Las actividades encomendadas al trabajador deberán de sujetarse al horario laboral del mismo.

5. El aumento de salario será acorde a los resultados obtenidos en la evaluación de puestos, misma que realizará anualmente a cada trabajador de la institución.

6. El aumento salarial no excederá el aumento de la inflación.

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