Politica salarial

Los componentes necesarios de una política salarial incluyen:

1. Descripciones claras y actualizadas de los diferentes cargos, que incluyan las

responsabilidades de los empleados, a quién deben reportarse y el nivel educativo y

la experiencia que se requieren.

• ¿Cómo se ve el organigrama actual? ¿Está actualizado?

· ¿Qué tipos de cargos tiene la organización? ¿Existen agrupaciones naturales ?

(por ejemplo: personal clínico, administrativo, técnico)

· ¿Cuántas personas trabajan actualmente en la organización? ¿En qué forma

podría crecer la organización en el futuro?

· ¿Están actualizadas todas las descripciones de los cargos? ¿Es necesario

cambiar algunas de ellas?

Estas preguntas ayudarán a la organización a determinar si el organigrama y las

descripciones de los cargos con los que cuenta en la actualidad son apropiados. También

ayudaría a la organización a determinar si se deben efectuar cambios antes de la creación

de la nueva política salarial. Es de importancia crítica que el Comité responda a estas

preguntas para poder avanzar al Componente 2.

2. Una clasificación definida o estructura de grupo que conglomera cargos que

tienen niveles similares de habilidad, experiencia y responsabilidad.

· ¿Cómo clasificaría o agruparía los cargos a nivel de la organización?

· ¿Necesitan estructuras de clasificación diferentes para el personal clínico y el

personal administrativo? De ser así, ¿por qué son éstas diferentes?

· Con miras al futuro, ¿cómo puede usted desarrollar una estructura en este

momento que pueda manejar los cambios de personal que podrían ocurrir en el

futuro? ¿El plan estratégico de la organización piensa aumentar el nivel de

financiamiento y de ese modo crear la necesidad de más personal? ¿O la

organización anticipa que el cambio de tamaño de la organización se mantendrá

relativamente consistente o se reducirá?

· ¿Cuántos niveles o agrupaciones son necesarios?-

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