Quienes Son Los Gerentes

QUIENES SON LOS GERENTES?

LOS GERENTES dirigen las actividades de otras personas, pueden tener también algunas responsabilidades operativas.

Los gerentes de primera línea son llamados, por lo común, supervisores, aunque también se los denomina capataces.

Los gerentes intermedios se ubican a todos los niveles de la gerencia, entre el nivel de supervisión y la alta dirección de la organización. Pueden tener títulos como jefes de departamento o de área, líder de proyecto, gerente de planta, jefe de unidad, decano, obispo o gerente de división.

Los gerentes de alta dirección son los encargados de tomar las decisiones de la organización y establecer las normas y estrategias que afectan a todos los aspectos de la empresa.

La Gerencia

• El Gerente es el jefe administrativo en él se concentra la unidad y la continuidad del mando ejecutivo el concepto de gerente se deben considerar tres elementos: Su acción como líder, su acción como hombre y su acción de acuerdo a las situaciones estrecha relación entre estos tres elementos, ya que no es posible considerar sólo el elemento líder con sus aptitudes técnicas y personalidad.

1. Los gerentes cuentan Producción

2. Ventas y Mercadotecnia

3. Contabilidad y Control de costos

4. Relaciones Industriales

5. Relaciones Públicas y Publicidad áreas básicas de la empresa:

El gerente es el jefe inmediato de cada uno de ellos a quienes debe inspirar, orientar, alentar, aconsejar, corregir y dirigir, supervisar y controlar.

ELEMENTOS QUE REGULAN LAS FUNCIONES Y CUALIDADES DE UN GERENTE

f. Conocer su trabajo.

g. Conocer a sus empleados y procurar su bienestar.

h. Mantener informados a sus hombres.

i. Dar el ejemplo

j. Comprobar que la tarea es comprendida, controlada y cumplida.

k. Preparar el personal

l. Tomar decisiones oportunas y acertadas.

m. Afrontar la responsabilidad y desarrollar un sentido de responsabilidad entre el personal

EL GERENTE COMO LÍDER

- Todo aquel que ejecuta una función de autoridad debe hacerlo a través de una actitud de liderato.

Dos características de un líder en un grupo humano de trabajo:

La primera, LA PROMINENCIA del individuo sobre su grupo

La segunda, su CAPACIDAD de influencia sobre el elemento humano

Se puede lograr la formación de líderes con:

Dominio y manejo de los métodos de influencia sobre la persona

Conocimientos de los trazos típicos del comportamiento humano en trabajo.

Cualidad de Gerencia demostrada por el individuo

TIPOS DE GERENTES

AUTOCRÁTICO DEMOCRÁTICO

1. Ejercer el poder sobre los subordinados.

2. Se interesa sólo por los resultados

3. Coloca el bienestar de la Empresa

4. Demuestra su confianza en sus subordinados

5. Dirige a sus subordinados a fines determinados

6. Adopta como instrumento la disciplina con reglas arbitrarias establecidas y reforzadas

7. Manda, manipula y maniobra a los subordinados.

8. Insiste en la obediencia ciega. Cualquier crítica o indagación le parecerá insolente y peligrosa

9. Limita la libertad de acción por medio de reglas rígidas minuciosas.

10. No se preocupa de las condiciones del trabajo

11. Divide para conquistar

12. Nunca expresa lo que sabe o busca. Actúa en secreto y monopoliza las informaciones

13. Busca prestigio en las apariencias

14. Prefiere el éxito inmediato

1. Ejerce el poder con los subordinados.

2. Se preocupa también por el proceso.

3. Se empeña en que el bienestar de empresas y miembros sea una misma cosa.

4. Demuestra gran fe en la naturaleza humana

5. Guía y desenvuelve a los individuos para que participen en las

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