Semana 7

Estructura organizacional de una empresa.

Christopher Jean Pierre Villarroel Sepulveda

                                Fundamentos de la Administracion

Instituto IACC

23-08-2015

Desarrollo

En mi opinión y en lo que ya manejo de administración yo a Don Pedro le recomendaría aplicar la organización funcional dado que su empresa está conformada por distintos áreas que se encargan de sus funciones en especifico .

2 personas en temas eléctricos y electrónicos.  2 personas en carrocería y pintura, 2 personas en mecánica, 2 personas en el área de administración y todas estas personas son expertas en su area y estarian bajo subordinacion y dependencia de don Pedro.

Las ventajas para don Pedro serian que cada trabajador es especialista en cada una de las funciones que desempeña ademas la toma de decisiones puede ser mas rapida y expedita lo que ayuda a que la solucion de problemas sea mas eficiente, el ser eficiente le ayudara a don Pedro a tener mejores costos ademas de quedar muy bien con sus clientes ya que las soluciones seran mas rapidas.

Otro beneficio es que tiene personas expertas en su area y todas las decisiones seran bisadas por el, y le permite tener un major control en todos los procesos de su empresa.

En cuanto a desventajas es mas dificil la coordinacion entre personas dentro de la empresa dado que la compañia es mas pequeña y es mas engorroso los procedimientos adminitrativos para los trabajadores, , ademas si consideramos que solo tenemos un jefe que esta a cargo de todas las decisiones tal vez no seran tan rapidas internamente lo que puede ocasionar inconvenientes para la toma de decisiones en general.

En lineas generales este tipo de administracion ayudara mucho a a la empresa ya que es mas pequeña y hay mas opciones que la toma de decisione sea mas optima.

Bibliografía

http://www.monografias.com/trabajos62/organizacion-funcional/organizacion-funcional.shtml

http://es.slideshare.net/dahianamorillo/estructura-funcional-de-una-orgs

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