Terminos

Términos y definiciones

1. Estrategia: según Alfred Chandler, una estrategia es la definición de las metas y objetivos a largo plazo de una empresa y la adopción de acciones y la asignación de los recursos necesarios para la consecución de estos objetivos. En pocas palabras, es un conjunto de acciones que son planificadas de manera tal que contribuyan a lograr un fin u objetivo que nos hemos determinado previamente.

2. Plan de acción: es una presentación resumida de las tareas que deben realizarse por ciertas personas, en un plazo de tiempo específicos, utilizando un monto de recursos asignados con el fin de lograr un objetivo dado. En resumen, es un espacio para discutir qué, cómo, cuándo y con quien se realizaran las acciones.

3. Plan estratégico: es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que se pretende conseguir y cómo se propone conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde se concretan las grandes decisiones que van a orientar la marcha hacia esta gestión excelente. Sus objetivos principales son: trazar un mapa de la organización, que nos señale los pasos para alcanzar nuestra visión y convertir los proyectos en acciones (tendencias, metas, objetivos, reglas, verificación y resultados).

4. Plan táctico: este tipo de planificación recurre a la planeación estratégica como base. Estos están destinados a trabajar sobre temas relacionados a los principales departamentos o áreas de las organizaciones. Además se encarga de garantizar el mejor uso de los recursos y su optimización, sobre todo aquellos que serán utilizados para alcanzar las metas determinadas.

Estos planes se diferencian de los estratégicos por una cuestión de tiempo. Cuando haya una mayor utilización de tiempo la planificación será más estratégica que táctica.

La planificación táctica toma un plan estratégico de la empresa y establece determinadas medidas y planes a corto plazo, por lo general por departamento de la empresa o función. El horizonte de planificación táctica es más corto que el horizonte del plan estratégico. Si el plan estratégico es de cinco años, los planes tácticos pueden ser por un período de uno a tres años, o incluso menos, dependiendo en qué tipo de mercado sirve la empresa y el ritmo del cambio.

5. Planeación a corto plazo: es un tipo de plan que prioriza las iniciativas más importantes para cumplir con ciertos objetivos y metas de la empresa y establece determinadas medidas y planes en un corto tiempo que no supere el año.

6. Planeación a largo plazo: proceso mediante el cual una empresa define cuál es su posición deseada para el futuro. Esto se logra al utilizar un panorama completo de cómo se alcanzarán los objetivos a través del planteamiento de metas y planes realistas para lograr los resultados deseados.

7. Corporación: es una asociación de personas

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