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Una Guía ejercitación formulación de proyectos


Enviado por   •  8 de Junio de 2017  •  Exámen  •  421 Palabras (2 Páginas)  •  74 Visitas

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Guía ejercitación formulación de proyectos

  1. Defina los siguientes conceptos:
  1. Costo hundido
  2. Propuesta de valor
  3. Fuente primaria de información
  1. ¿Qué utilidad presenta un estudio de mercado en la formulación de un proyecto? Describa como llegar a los resultados de tal estudio.
  2. Responda las siguientes preguntas cortas:
  1. ¿Cuál es la diferencia entre IVA debito e IVA crédito fiscal?
  2. ¿Cuál es la diferencia entre impuesto de primera y segunda categoría?
  3. ¿Qué significa un VAN =0?
  4. Asumiendo una de descuento del 10%, elegiría un proyecto con VAN=400 o

TIR =600%? ¿Por qué?

  1. La empresa Optimus requiere localizar una sucursal de fabricación de productos especializados. Para cada localización existen distintas características a tratar que se muestran a continuación:

Ubicación

Inversión

Reserva terreno

Operación

materiales

otros

A

3000

450

290

140

300

B

5000

100

150

140

100

Se desconocen los montos de ingresos que tendría la empresa en cada localización, pero se sabe que los montos serían los mismos tanto en la ubicación A como en B. Se sabe que para la instalación de las sucursales, existen pagos de reservas de terrenos realizadas hace 3 años. Asuma una tasa de interés del 10% y un horizonte de 4 años.

Calcule la mejor localización, utilizando los montos relevantes dentro de sus cálculos. Justifique sus elecciones.

  1. Se le ha asignado como Ingeniero encargado de la formulación de un proyecto. El proyecto consiste en la venta de completos y bebestibles. El producto ofrecido tiene como particular contener pan con contenido cero de grasa y azucares, pero mediante la receta se ha logrado que tenga el mismo sabor que el pan normal. Se ha realizado una inversión de un local físico. Las dimensiones del local las puede suponer para ayudarse con las preguntas.

Plantear:

  1. Modelo de negocio (se puede ayudar en parte con el modelo CANVAS)
  2. Estrategia comercial
  3. Desarrollo de las 4 P y aspectos relevantes del estudio de mercado para el proyecto.
  4. Describir los ítems de costos operacionales que estime convenientes (3 mínimo)
  5. Describir los ítems de activos fijos (tangibles) para los cuales sería conveniente invertir (máximo 5).
  6. Describa 4 elementos no cuantificables y que estime importantes al momento de elegir una localización física para el local de comida.
  7. Desarrolle el cálculo de la mejor localización, tomando en cuenta los ítems de costos y cualidades no cuantificables descritas. Proponga valores para los costos y estime los valores de importancia para los factores cuantificables y no cuantificables.

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