Alex Rogo
layanSíntesis4 de Febrero de 2014
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DESARROLLO
Alex Rogo gerente de una planta manufacturera de la empresa UNICO, tiene problemas con Bill Peach, gerente de división por los bajos rendimientos, desde hace 6 meses Peach dice que la planta tiene muchos problemas y que Rogo tiene 3 meses para solucionarlos. Rogo decide ir a dar una vuelta por la planta, para ver cómo se encuentra todo, le dice que una de las maquinas, la NCX-10 necesita prepararse para el pedido y no había nadie quien la preparara porque en la mañana el técnico que la manejaba había renunciado lo cual provoca que los pedidos se retrasen después Rogo trata de buscar la falla de su planta y recuerda un encuentro con el profesor de matemáticas que le comenta sobre el uso de robots en su planta Rogo se va a su casa para descansar y le cuenta a su esposa lo que pasó en la planta, ella ve como una esperanza de salir de ese pueblo y empiezan a discutir después de eso el decide regresar a la planta para evitar más discusiones con su esposa, al llegar a la fábrica, todos se están moviendo para sacar el pedido de Peach. ellos trabajan durante toda la noche y el pedido sale pero Rogo se da cuenta de que a pesar de toda la tecnología que tiene la planta, el trabajo no está saliendo como debería y que está perdiendo dinero. Billy Peach, convoca una reunión en las oficinas centrales, todos los directores de fábrica deben asistir, ya que es de importancia, en ella les comunican que si para fin de año no se han recuperado de las pérdidas en el primer trimestre, la corporación podría ser vendida y esto significaría despidos de aquellos empleados poco productivos. y al poco rato de volver de esa reunión el ve a unos trabajadores sentados, se enoja y después descubre que estaban sentados porque no tenían piezas por procesar, intenta saber qué cosas le dan dinero a la planta y cuáles no y como haría el para que toda la organización trabaje para conseguir la misma meta, Alex le comenta a su equipo todo lo que ha hablado con Jonah y concluyen que el problema de la planta es que producen piezas que no son demandadas, por lo que su inventario es cada vez más grande y sus entregas son malas. Por eso de nuevo necesita la orientación de Jonah quien es esta ocasión le facilita los parámetros que expresan la meta en una organización cuya meta es ganar dinero Luego de esto Alex empieza un trabajo con su equipo y aprenden a laborar juntos y compenetrarse, para, ya que saben cuál es la meta y cuáles son los parámetros que debe hacer para llegar a esta. Pero de nuevo necesita la orientación de Jonah y él esta vez le habla de dos conceptos Los Sucesos Dependientes y Las Fluctuaciones Estadísticas. Rogo además de los problemas que tiene en la empresa también tiene problemas en su casa con su esposa pues esta siente que no le dedica tiempo a su familia y que toda su vida se la dedica al trabajo entonces intenta solucionar los inconvenientes con ella pero se le olvida decirle que tiene un compromiso con su hijo y se va con el dejándola, el compromiso con su hijo es ir a un campamento, y en este él descubre muchas cosas interesantes, Alex observa que cuando los niños van caminando hay partes de la fila en que quedan claros, es decir, que no se mantiene la misma distancia entre niño y niño, esto es porque hay niños que caminan a un ritmo más rápido que otros y como el ritmo que llevan los niños a partir del segundo de la fila lo determina el que vaya delante entonces con un solo niño que tenga un ritmo más lento es suficiente para que los que van detrás disminuyan también su paso lo que hace que se atrasen, pero sigue observando y se da cuenta cual es el niño que ocasiona que los demás se atrasen y decide colocarlo delante de todos y aminorarle las cargas que lleva en su mochila Se da cuenta que de esta manera pudieron trabajar todos al mismo ritmo hace entonces una analogía de estas situaciones con la situación en su planta y se da cuenta que esto podría
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