Aplicaciones

o Centro y Sur América.

* Grupo Bimbo había aprovechado la confianza y la reputación que había acumulado más de seis décadas en el mercado mexicano y consideró que era capaz de atraer a los mejores ingenieros, comerciantes, y otros funcionales expertos.

* 1980 la empresa comenzó a exportar productos mexicanos a los Estados Unidos.

* Oportunidad para ganarse el pan con sede en México y la dulce compañía de bienes en el crecimiento mercado chino.

* Grupo Bimbo adquirió el negocio de Beijing sólo después de estudiar el mercado de China durante dos años.

Fortalezas

* Bimbo con 72 plantas y 900 centro de distribución se encuentra en 17 países de las Américas, China y la Republica Checa tienen la oportunidad de agrandar la producción que generan.

* El personaje fue adoptado inmediatamente por su atractivo infantil imagen y eso es algo que le llama mucho la atención a los niños y se le puede implementar en la mente de los niños para quemas adelante cuando crezcan sigan comprando el pan que les llamaba la atención de chicos y por eso se considera una fortaleza.

* Grupo Bimbo se distingue de sus competidores antes del envasado el pan tostado y productos en celofán transparente (en vez del papel de cera convencionales) para que el la frescura del producto y la calidad sería máximo aparente.

* La empresa era bien conocida en México y en toda América Latina por sus habilidades de los trabajadores en el desarrollo de productos, la excelencia operativa, y la comercialización de los consumidores.

* Grupo Bimbo ha ampliado su línea de productos en México mediante la compra de una serie de productores de chocolate, dulces empresas, y las panaderías al por menor.

* Grupo Bimbo opera algunas de las plantas más grandes y más flexible en su industria

Debilidades

* La industria de la panadería no era conocida por un alto nivel de investigación y desarrollo.

Amenazas

* La gente comenzaba a consumir productos dietéticos y dejaba de comprar Bimbo, entonces Bimbo lo que hizo fue sacar productos de grano integral para que gente comenzara a comprar productos integrales bimbo.

* La operación de EE.UU. había perdido $ 40 millones en 2003 y $ 30 millones en 2004

* factor que afectó la rentabilidad de Grupo Bimbo fue el poder de negociación de los sindicalizados, camioneros Teamsters-afiliados y trabajadores sindicalizados de producción en estados clave como California, Oregon

FODA DE LA EMPRESA "GLORIA"

FORTALEZA:

Todos nuestros actos se rigen por una conducta honesta, transparente y ética, así como por el fiel cumplimiento de nuestras obligaciones y el estricto acatamiento de las leyes de los mercados en que operamos.

OPORTUNIDADES:

Ha logrado ventajas competitivas y que sea captado en un mercado complejo haciéndose evidente gracias a los lanzamientos de nuevos productos, con el compromiso de la gente y con las inversiones en tecnología apropiada e infraestructura adecuada.

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