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Ciencia.


Enviado por   •  25 de Mayo de 2013  •  Tesis  •  441 Palabras (2 Páginas)  •  234 Visitas

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Visión:

Hacer llegar nuestro producto a nuevos mercados, para beneficios de más personas y alcanzar mercado donde existan necesidades de abastecimientos de agua de calidad a precios accesibles.

Misión:

Encontrar el personal idóneo para que cubra el puesto adecuado en la organización, se desarrolle con eficiencia y eficacia, haciendo productiva su participación en la empresa. A consecuencia de ello brindar a nuestros clientes un producto de calidad y a precio accesible

Valores:

* RESPONSABILIDAD SOCIAL: De asegurar que el producto que se ofrece no es nocivo para la salud. Además, garantizar al máximo de la seguridad de los empleados.

* ESPIRITU DE TRABAJO: Ofrecer productos de calidad y garantizar un negocio en marcha.

* COMPAÑERISMO: lograr las mejores relaciones personales y profesionales para tener un ambiente de trabajo agradable que beneficie a los empleados como a los clientes.

* HONESTIDAD: Asegurar la integridad en todas las actividades que se desarrollen en la empresa.

* RESPETO: Mantener buenas relaciones interpersonales tanto con clientes internos como externos, ofreciendo atención especializada a cada uno de ellos según el caso.

* COMPROMISO CON EL CLIENTE: asegurar que nuestro producto estará disponible a nuestros clientes en las fechas y horarios programados, al igual que prestar mucha atención a las recomendaciones y sugerencias del mismo.

* CREDIBILIDAD: de que nuestro compromiso y esfuerzo se mantendrá uniforme a través del tiempo.

* CONFIANZA: de que el producto mantendrá los más altos estándares de calidad y el mejor servicio posible

Objetivos específicos

1. Incorporar al mercado un producto de alta calidad, capaz de competir con las marcas extranjeras, logrando así la satisfacción del cliente para lograr una ventaja competitiva basada en la diferenciación de productos estableciendo de antemano que el cliente es el mas importante y sin el no podríamos funcionar.

2. Realizar un estudio técnico que identifique la localización de la planta, maquinaria a utilizar, abastecimiento de materia prima (proveedores) y procesos óptimos que permitan

producir bajo los niveles de calidad establecidos para aumentar el nivel de ingresos de los empleados y socios comerciales de la empresa con la creación del mismo y promoviendo el desarrollo industrial del país con la creación de esta empresa.

3. Definir la estructura administrativa y organizativa de la empresa que garantice el desenvolvimiento de las actividades y así lograr un buen desempeño del personal y así se adapte a las exigencias de un entorno globalizado y a las

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