Desarrollo Organizacional
Enviado por adolfoluis • 12 de Octubre de 2014 • 210 Palabras (1 Páginas) • 179 Visitas
Ejercicio 2 Periodo 2.
El señor Francisco Padilla Ramírez es director general de la empresa Manufacturas Industriales ReyNorte, S.A.de C.V. especialistas en la fabricación y venta de carrocerías y remolques con un enfoque especial hacia la industria de bebidas y alimentos., Reprende sin justificación a su gerente de ventas Pablo Cantú, lo hace enfrente de los subordinados del mismo señor Cantú. Además Padilla insulta de manera constante a los intendentes y el resto de los empleados, incluyendo al señor Alberto Hernández Solís gerente administrativo de la empresa e íntimo amigo de los accionistas de la empresa.
Manufacturas Industriales ReyNorte ha presentado sin embargo aumento en las ventas en último trimestre del año. Padilla argumenta que estos resultados se deben a que el es un buen líder, los trabajadores no lo aceptan, unos le temen, otros lo odian, y quieren tratar todo con el sr. Hernández Solís, quien dicen los colaboradores mantiene una buena relación con los clientes y ha dado buenas cuentas a los accionistas, además de que trata con mucho respeto a todos los trabajadores.
¿Qué tipo de liderazgo tiene el señor Padilla?
¿Qué tipo de liderazgo tiene el señor Hernández?
¿Sí ustedes fueran asesores externos qué problema detectarían en la empresa y qué acciones de solución darían a los accionistas?
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