Teoria Desarrollo Organizacional

Este movimiento de Desarrollo Organizacional surgió a partir de 1962, como un complejo conjunto de ideas, respecto del hombre, la organización, y del ambiente, orientado a propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades. El DESARROLLO ORGANIZACIONAL, es un resultado práctico y operacional de la teoría del comportamiento orientada hacia un enfoque sistemático.

Es claro que esta teoría propone un sistema abierto al cambio y a los nuevos retos que presenta el medio ambiente externo, distinto a lo que mostraba el Taylorismo que se componía como una sistema cerrado, donde el factor humano no se tenía en cuenta, pues se tomó al hombre como una máquina para producir eficiencia

Es por esto que W. G. Bennis, uno de los principales iniciadores de esta actividad, enuncia la siguiente definición:

"Desarrollo Organizacional (DO) es una respuesta al cambio, una compleja estrategia educativa cuya finalidad es cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones, en tal forma que éstas puedan adaptarse mejor a nuevas tecnologías, mercados y retos, así como al ritmo vertiginoso del cambio mismo".

Es así como el Desarrollo Organizacional busca el lograr un cambio planeado de la organización conforme en primer término a las necesidades, exigencias o demandas de la organización misma. De esta forma, la atención se puede concentrar en las modalidades de acción de determinados grupos (y su eficiencia), 0en mejorar las relaciones humanas, en los factores económicos y de costos en las relaciones entre grupos, en el desarrollo de los equipos humanos, en la conducción(liderazgo),es decir, casi siempre sobre los valores, actitudes, relaciones y clima organizacional. En suma, sobre las personas más que sobre los objetivos, estructura y técnicas de la organización: el Desarrollo Organizacional se concentra esencialmente sobre el lado humano de la empresa.

Toda organización funciona dentro de un ambiente dinámico sujeto a transformaciones que exigen a la misma una adaptación continua de sus características y comportamientos

El principal fundamento teórico del Desarrollo Organizacional está en la ciencia del comportamiento. Sin embargo, aunque, a veces, se considere al DO como una parte de la psicología, esta

tiene un fuerte componente administrativo. Un proceso de DO implica una intervención en aspectos emocionales, esto es, comportamentales de la organización, pero también, en los aspectos estructurales y formales.

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