EL VALOR DE LA COMPATIBILIDAD DE VALORES
Enviado por ANDRE ANGELLO HOSPINA ORELLANA • 11 de Septiembre de 2022 • Ensayos • 597 Palabras (3 Páginas) • 75 Visitas
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Universidad Continental
Asignatura: Gestión de Recursos Humanos
Caso N° 4-1:
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- Propósito: El propósito de la siguiente actividad es analizar si lograr un ambiente agradable para trabajar contribuye a lograr objetivos financieros.
- Descripción o presentación del caso
EL VALOR DE LA COMPATIBILIDAD DE VALORES |
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- Consignas o preguntas reflexivas o actividades de resolución (Incluir imágenes)
- ¿Cuáles son las hipótesis que presenta este estudio citado por el doctor Stephen Robbins en su libro Management?:
Hipótesis 1: La congruencia entre los valores personales y organizacionales se relaciona positivamente con la comunicación entre
empleados.
Hipótesis 2a: La congruencia entre los valores personales y organizacionales se relaciona positivamente con la previsibilidad.
Hipótesis 2b: La comunicación se relaciona positivamente con la previsibilidad.
Hipótesis 3a: La congruencia entre los valores personales y organizacionales se relaciona positivamente con la atracción.
Hipótesis 3b: La comunicación se relaciona positivamente con la atracción.
Hipótesis 3c: La previsibilidad está positivamente relacionada con la atracción.
Hipótesis 4a: La congruencia entre los valores personales y organizacionales se relaciona positivamente con la confianza.
Hipótesis 4b: La comunicación se relaciona positivamente con la confianza.
Hipótesis 4c: La previsibilidad se relaciona positivamente con la confianza.
Hipótesis 4d: La atracción se relaciona positivamente con la confianza.
Hipótesis 5a: La comunicación se relaciona positivamente con el trabajo
satisfacción.
Hipótesis 5b: La previsibilidad se relaciona positivamente con la satisfacción laboral.
Hipótesis 5c: La atracción se relaciona positivamente con la satisfacción laboral.
Hipótesis 5d: La confianza se relaciona positivamente con la satisfacción laboral.
Hypothesis 6a: Communication is positively related to organizational identification.
Hipótesis 6b: La previsibilidad se relaciona positivamente con la identificación organizacional.
Hipótesis 6c: La atracción se relaciona positivamente con la identificación organizacional.
Hipótesis 6d: La confianza se relaciona positivamente con la organización
identificación.
Hipótesis 7a: La satisfacción laboral se relaciona positivamente con la intención de quedarse.
Hipótesis 7b: La identificación organizacional se relaciona positivamente con la intención de quedarse.
- ¿A qué resultado llegan los autores sobre la hipótesis 7a?
La satisfacción laboral se relaciona positivamente con la intención de
quedarse. Cuando la satisfacción laboral es alta la intención de quedarse
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