Fragmentacion De Los Asalariados, Vulnerabilidad Y Desigualdades

Fragmentacion de los asalariados, vulnerabilidad y desigualdades. La hipotesis que podemos creer es que el ocultamiento de la tematica de las desigualdades es el efecto del cambio total de este proceso de promocion del salariado que acabamos de describir. El temor de la degradacion de status salarial y del desempleo parecen reemplazar la preocupacion por compartir los beneficios del crecimiento y de mejorar su posicion social. Los conflictos sociales retroceden a medida que se opera la toma de conciencia de la existencia de estos nuevos riesgos. Todo ocurre como si el asalariado tuviera que manejar la incertidumbre de sisituacion. Hay 3 puntos para argumentar la significacion de este cambio: 1. Este cambio correspone a transformaciones profundas en la precariedad de las relaciones de trabajo. 2. Constituye una retraduccion de esta problematica en la medida en que la desigualdad principal se convierte en la desigualdad frente a esta nueva coyuntura del empleo. 3. Estas observaciones conducen a interrogaciones sobre la magnitud de las transformaciones ocurridas con relacion al modelo de gestion de las desigualdades en la sociedad salarial: A) Los procesos de precariedad y de individualizacion Estos son los principales sectores dondeestos procesos se manifiestan: 1)Multiplicacion de los tipos de contratos de trabajo. Multiplicacion de las formas 'atipicas' de empleo y de contratos 'asistidos'. La precariedad del empleo esta reemplazando la estabilidad del empleo como regimen dominante de la organizacion del trabajo. 2)Parcelacion de la negociacion colectiva. En lugar de los grandes convenios interprofesionales de los '60 y '70, tendencia a la micro-negociacion, llegando hasta los convenios de empresas, se debilitan los sindicatos. 3)Tendencia a la individualizacion de la relacion salarial. Adecuacion del tiempo de trabajo, remuneraciones individuales, etc, que reactiva la relacion directa empleador-empleado en detrimento de las regulaciones de caracter general. B)Las desigualdades frente a la transformacion de las relaciones de trabajo. 1)La primera de las desigualdades es hoy en dia la desigualdad frente a los riesgos de desempleo y la debradacion de las condiciones de trabajo. Asi mismo, la duracion del desempleo es tres veces mayor para los obreros que para los mandos. La tendencia es la misma para la precariedad. Los asalariados menos calificados tambien son los mas 'moviles', es decir, a menudo los mas precarios. Estas desigualdades implican a menudo una degradacion general de los ingresos, de las condiciones de vida y vivienda, de las protecciones y del status. 2)La individualizacion de las relaciones de trabajo opone a diferentes categorias de trabajadores, segun si son o no capaces de movilizar recursos para hacer frente a las transformaciones en curso. Las nuevas normas de trabajo, que se traducen en una exigencia generalizada de flexibilidad, les imponen, en efecto, a los asalariados ,ovilidad, contante vigencia, aptitud para adqptarse a las situaciones nuevas, capacidades para reciclarse. Permiten una expresion desi mismo en el trabajo, el desarrollo de iniciativas personales y de estrategias profesionales individualizadas. Ciertamente esta tendencia no es radicalmente nueva. El tema de la segmentacion del mercado fel trabajo, o del 'trabajador periferico', surge ya a finales delos '60, en Estados Unidos. Perohabia retraducido en terminos de crecimiento de las desigualdades o de una mayor explotacion de los trabajadores. C) Lasrelaciones precariedad-desigualdades La cuestion del manejo de la incertidumbre del status del trabajo pueda predominar sobre la de la reduccion de las desigualdades, y esto tanto mas cuanto que los individuos se encuentran en situacion mas precaria, aquellos que viven en situacion mas precaria son igualmente, en regla general, los que sufren mas las desigualdades. Podemos asi plantear la hipotesis de que lasdesigualdades se ahondan, aun cuando

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